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	<title>荷包蛋博客</title>
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	<description>好的心态是成功的开始</description>
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		<title>批量删除Word软回车</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 17:25:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[电脑技巧]]></category>
		<category><![CDATA[批量删除Word软回车]]></category>

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		<description><![CDATA[     有时候我们从网页上复制一些文章到Word中时，往往会带有好多向下箭头的符号，这就是软回车符号（Word中软回车是同时按住shift+enter得来的）， 这些软回车占用了Word很多的空间，那么如何才能删除这些软回车符号呢？当然可以手动的一个一个删，但实在太麻烦了，我们可以采取批量删除的方法。      点击菜单栏中的“编辑”→“替换” ，在“查找内容”里面输入^l， “替换为”里面不输入任何字符，然后点“全部替换” ，就可以删除整个文档里面的软回车了。      上面的方法只是把所有的软回车都给删了，可是必要的段落换行还是需要的，所以下面介绍把软回车替换成硬回车。点击菜单栏中的“编辑”→“替换” ，在“查找内容”里面输入^l， “替换为”里面输入^p，然后点“全部替换” 就OK了。      其实知道了软回车是^l，硬回车是^p，那么我们就可以灵活运用了。比如我们经常会遇到一篇要打印的文档很长，中间有很多回车，如果遇到段与段之间有两个回车，我们就可以利用替换成一个回车。这样就节省了很多空间。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>     有时候我们从网页上复制一些文章到Word中时，往往会带有好多向下箭头的符号，这就是软回车符号（Word中软回车是同时按住shift+enter得来的）， 这些软回车占用了Word很多的空间，那么如何才能删除这些软回车符号呢？当然可以手动的一个一个删，但实在太麻烦了，我们可以采取批量删除的方法。<br />
     点击菜单栏中的“编辑”→“替换” ，在“查找内容”里面输入^l， “替换为”里面不输入任何字符，然后点“全部替换” ，就可以删除整个文档里面的软回车了。<br />
     上面的方法只是把所有的软回车都给删了，可是必要的段落换行还是需要的，所以下面介绍把软回车替换成硬回车。点击菜单栏中的“编辑”→“替换” ，在“查找内容”里面输入^l， “替换为”里面输入^p，然后点“全部替换” 就OK了。<br />
     其实知道了软回车是^l，硬回车是^p，那么我们就可以灵活运用了。比如我们经常会遇到一篇要打印的文档很长，中间有很多回车，如果遇到段与段之间有两个回车，我们就可以利用替换成一个回车。这样就节省了很多空间。<br />
<!--纯文字 red--></div>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		<title>删除Excel单元格中的“换行符”</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 17:24:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[电脑技巧]]></category>
		<category><![CDATA[删除Excel单元格中的换行符]]></category>

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		<description><![CDATA[     大家知道，在Excel中双击单元格或按快捷键F2进入编辑模式，再按Alt+Enter就会在单元格中光标所在的位置换行，就像输入了一个“换行符”一样。如果许多单元格中都包含这样的“换行符”，现在要将其全部删除掉，让这些单元格中的内容都变成一行显示，该如何操作呢？    方法一：取消自动换行    在单元格中按Alt+Enter进行换行时，该单元格就被设置成了“自动换行”，将这些单元格中的“自动换行”选项取消就可以在单元格中显示未换行的效果，方法如下：    在Excel 2003中，选择这些需要调整的单元格，鼠标右击，在弹出的快捷菜单中选择“设置单元格格式”，在“对齐”选项卡中可以看到“自动换行”选项已被选中，取消该选项，单击“确定”即可。     在Excel 2007中，先选择这些单元格，然后在功能区中选择“开始”选项卡，在“对齐方式”组中单击“自动换行”按钮即可。     但这种方法有个缺点，当选择这些单元格时，编辑栏中的内容仍是换行的，而且双击该单元格又会自动变成“自动换行”了。     方法二：替换法     1.按快捷键Ctrl+H，打开“查找和替换”对话框。     2.选择“查找内容”后的文本框，按住Alt键，在数字键盘中输入“0010”。注意这样输入后，在“查找内容”后的文本框中不会显示任何内容。     3.单击“全部替换”按钮，换行符将被全部替换。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: small;">     大家知道，在Excel中双击单元格或按快捷键F2进入编辑模式，再按Alt+Enter就会在单元格中光标所在的位置换行，就像输入了一个“换行符”一样。如果许多单元格中都包含这样的“换行符”，现在要将其全部删除掉，让这些单元格中的内容都变成一行显示，该如何操作呢？</span><span style="font-size: small;">    方法一：取消自动换行</span><span style="font-size: small;">    在单元格中按Alt+Enter进行换行时，该单元格就被设置成了“自动换行”，将这些单元格中的“自动换行”选项取消就可以在单元格中显示未换行的效果，方法如下：</span><span style="font-size: small;">    在Excel 2003中，选择这些需要调整的单元格，鼠标右击，在弹出的快捷菜单中选择“设置单元格格式”，在“对齐”选项卡中可以看到“自动换行”选项已被选中，取消该选项，单击“确定”即可。</span></p>
<p><span style="font-size: small;">    在Excel 2007中，先选择这些单元格，然后在功能区中选择“开始”选项卡，在“对齐方式”组中单击“自动换行”按钮即可。</span></p>
<p><span style="font-size: small;">    但这种方法有个缺点，当选择这些单元格时，编辑栏中的内容仍是换行的，而且双击该单元格又会自动变成“自动换行”了。</span></p>
<p><span style="font-size: small;">    方法二：替换法</span></p>
<p><span style="font-size: small;">    1.按快捷键Ctrl+H，打开“查找和替换”对话框。</span></p>
<p><span style="font-size: small;">    2.选择“查找内容”后的文本框，按住Alt键，在数字键盘中输入“0010”。注意这样输入后，在“查找内容”后的文本框中不会显示任何内容。</span></p>
<p><span style="font-size: small;">    3.单击“全部替换”按钮，换行符将被全部替换。</span></p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		<title>MySQL vs NoSQL 效率与成本之争</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Jul 2010 05:34:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[mysql]]></category>
		<category><![CDATA[mysql memcached]]></category>
		<category><![CDATA[mysql sharding]]></category>
		<category><![CDATA[mysql架构]]></category>
		<category><![CDATA[nosql]]></category>

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		<description><![CDATA[最近Twitter、DIGG等计划换用基于key-value的NoSQL数据库(e.g:Cassandra)，之所以有如此动向是因为基于 MySQL + sharding + cache的构架随着数据量爆炸式增长，重构的人力成本太高，换用扩展性更好的NoSQL数据库，以达到控制人力成本的目的，从而减少总体成本。 　　随着数据量和访问量的增长，网站构架大致有这么几个发展阶段(以PHP+MySQL+Memcached为例)： 1: PHP + MySQL 2: PHP + MySQL (Master + Slaves) 3: PHP + MySQL (Master + Slaves) + Memcached (Middleware) 4: PHP + MySQL (Sharding + Master + Slaves) + Memcached (Middleware) 5: PHP + MySQL (Sharding + Master + Slaves) + Memcached (Middleware) + NoSQL 　　从上面的发展历程可以看出，随着复杂度的增加，开发难度和复杂性也随之提升，数据量增加之后每次重构需要的人力成本急剧增加，因此为了控制成 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>
<p>最近Twitter、DIGG等计划换用基于key-value的NoSQL数据库(e.g:Cassandra)，之所以有如此动向是因为基于 MySQL + sharding + cache的构架随着数据量爆炸式增长，重构的人力成本太高，换用扩展性更好的NoSQL数据库，以达到控制人力成本的目的，从而减少总体成本。</p>
<p>　　随着数据量和访问量的增长，网站构架大致有这么几个发展阶段(以PHP+MySQL+Memcached为例)：</p>
<p>1: PHP + MySQL<br />
2: PHP + MySQL (Master + Slaves)<br />
3: PHP + MySQL (Master + Slaves) + Memcached (Middleware)<br />
4: PHP + MySQL (Sharding + Master + Slaves) + Memcached (Middleware)<br />
5: PHP + MySQL (Sharding + Master + Slaves) + Memcached (Middleware) + NoSQL</p>
<p>　　从上面的发展历程可以看出，随着复杂度的增加，开发难度和复杂性也随之提升，数据量增加之后每次重构需要的人力成本急剧增加，因此为了控制成 本，增长重构的周期，将一些数据量庞大，增长快速的业务迁移至NoSQL上存储。<br />
因此大家不必要言必NoSQL，NoSQL也不会取代MySQL，不同的业务有它最适合的低成本存储方式，最终选择什么数据库是由系统成本决定的。</p>
</div>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>美国数大网络提供商名单及其官方网站</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Jul 2010 10:15:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[电脑技巧]]></category>
		<category><![CDATA[LEVEL 3]]></category>
		<category><![CDATA[美国]]></category>
		<category><![CDATA[美国网络提供商]]></category>

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		<description><![CDATA[美国数大网络提供商名单及其官方网站 LEVEL 3 Communications,INC http://www.level3.com/ AGL Networks http://www.aglnetworks.com/ AboveNet,INC http://www.abovenet.com/ Global Crossing http://www.globalcrossing.com/ Cox Business http://www.coxbusiness.com/ TW Telecom ,INC http://www.twtelecom.com/ Internap http://www.internap.com/ Cavecreek http://www.cavecreek.com/ Cogent http://www.cogentco.com/us/ comcat http://www.comcast.com ATT http://www.att.com tiscali http://www.tiscali.it Nlayer http://www.nlayer.net/ XEEX http://xeex.com/ Equinix http://www.equinix.com/ NTT America http://www.us.ntt.com/ Qwest http://www.qwest.com/ Telefonica http://www.us.telefonica.com/]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e7%be%8e%e5%9b%bd/" title="View all posts in 美国" target="_blank">美国</a></span>数大网络提供商名单及其官方网站<br />
<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/level-3/" title="View all posts in LEVEL 3" target="_blank">LEVEL 3</a></span> Communications,INC<br />
<a href="http://www.level3.com/">http://www.level3.com/</a><br />
AGL Networks<br />
<a href="http://www.aglnetworks.com/">http://www.aglnetworks.com/</a><br />
AboveNet,INC<br />
<a href="http://www.abovenet.com/">http://www.abovenet.com/</a><br />
Global Crossing<br />
<a href="http://www.globalcrossing.com/">http://www.globalcrossing.com/</a><br />
Cox Business<br />
<a href="http://www.coxbusiness.com/">http://www.coxbusiness.com/</a><br />
TW Telecom ,INC<br />
<a href="http://www.twtelecom.com/">http://www.twtelecom.com/</a><br />
Internap<br />
<a href="http://www.internap.com/">http://www.internap.com/</a><br />
Cavecreek<br />
<a href="http://www.cavecreek.com/">http://www.cavecreek.com/</a><br />
Cogent<br />
<a href="http://www.cogentco.com/us/">http://www.cogentco.com/us/</a><br />
comcat<br />
<a href="http://www.comcast.com/">http://www.comcast.com</a><br />
ATT<br />
<a href="http://www.att.com/">http://www.att.com</a><br />
tiscali<br />
<a href="http://www.tiscali.it/">http://www.tiscali.it</a><br />
Nlayer<br />
<a href="http://www.nlayer.net/">http://www.nlayer.net/</a><br />
XEEX<br />
<a href="http://xeex.com/">http://xeex.com/</a><br />
Equinix<br />
<a href="http://www.equinix.com/">http://www.equinix.com/</a></p>
<p>NTT America<br />
<a href="http://www.us.ntt.com/">http://www.us.ntt.com/</a><br />
Qwest<a href="http://www.qwest.com/"></a></p>
<p>http://www.qwest.com/</p>
<p>Telefonica<br />
<a href="http://www.us.telefonica.com/">http://www.us.telefonica.com/</a></p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		<title>复旦情商课视频</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Jun 2010 02:38:34 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[工作励志]]></category>
		<category><![CDATA[复旦情商]]></category>
		<category><![CDATA[复旦情商老师]]></category>
		<category><![CDATA[复旦情商课女教师走红]]></category>
		<category><![CDATA[孤单不等于寂寞]]></category>
		<category><![CDATA[情商提高]]></category>
		<category><![CDATA[提高情商]]></category>
		<category><![CDATA[陈果]]></category>

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		<description><![CDATA[复旦情商课 孤单不等于寂寞，alone≠lonely 寂寞是种病]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3><a onmousedown="return clk(this.href,'','','','1','YjmA4uwhkuMVo9Flc4HTPg','0CB0QFjAA')" href="http://v.163.com/video/2010/6/9/G/V6913K29G.html" target="_blank">复旦情商课</a></h3>
<p><span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e5%ad%a4%e5%8d%95%e4%b8%8d%e7%ad%89%e4%ba%8e%e5%af%82%e5%af%9e/" title="View all posts in 孤单不等于寂寞" target="_blank">孤单不等于寂寞</a></span>，alone≠lonely</p>
<p>寂寞是种病</p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		<title>卖衣服</title>
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		<pubDate>Fri, 25 Jun 2010 13:00:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[电子商务]]></category>
		<category><![CDATA[卖衣服]]></category>
		<category><![CDATA[卖货定律]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hebaodans.com/?p=1300</guid>
		<description><![CDATA[一 货源 每天看见很多人关心找货源，好像有了好的货源，生意就有了保证。但刚开始，其实在商店里，最不重要的就是货源。俗话说,三分货，七分卖。这个时期，记住，不选自己爱的，只选容易甩的。 举例 ；我拿20元一件小衫。10件。 1件卖了145元，1件80元，剩下的，每天要求自己无论如何卖一件。务必高于80元。 可能有人说了：真黑。 我告诉你：衣服的价值，在于卖的过程。有多少顾客，是缺衣服穿的？女人买衣服，在于享受买的过程。买这些价位衣服的女人，是不会跟你认真的，他们只是觉 得不贵，玩玩，可能不是很好，目前不是很需要，但留着以后小搭小配还可以。价钱吗，穿的出去，反正又不贵。便宜了，不会穿。 不信你试一试－－ 20块?太贵太贵！10块好了，我买给家里保姆穿的！！！ 卖衣服，要爱自己的货。时间卖长了不要嫌弃。我拿货也有后悔的时候。我会总结教训，但我还是把它当最美的衣服推销。 我那时候的信念：垃圾都可以参与商品流通，何况我卖的是新衣服! 不是夸口，客人冲着我的热情来的，熟客一大堆。最高纪录，一天营业额3000多，起码要赚2000多。最低700，也有利润400多点， 4个月后，第二个店开张了。 我挖了个送快餐的女孩，600元工资，到我这里1500，她真做到了销售大于一切。我们这个市场，1500是合理工资(当时)，但要熟手。我偏不信，我相信激情。 我开始调整拿货方法了。 找货不如找伴。 我跑遍了所有的市场，经过再三挑选，选定两家批发商。 为什么？跟庄！眼光好，不如跟旺家。 有很多人进货，喜欢东拿西拿，自己觉得眼光好，拿货象&#8221;血拼&#8221;，象购物。我不会。我集中两家拿，熟了是大客。别人看不到的新版，我能拿，再熟了，开始退 退换换。好版我也跟得上，坏版我就想法换，压货少不说，家里风格相对统一，不会乱七八糟，搭配起来一条路。看看那些品位妹妹拿的货，我笑死了。 我的强项是销售，我不会在拿货上耽误的。我不停的赚钱，开店，18个月，共开4家。由于我什么都尽量卖，批发商都被我感动了。经常赊销给我，流动资金大大增加。 我后来开了10多家店，共做了6家批发商的货。我早退早换，年底就没压什么货。 说到这里，你们会想，我是个什么样的人呢！ 你们百分之一百会猜错。 就在我卖13块一件小衫的时候，我身上穿的是如假包换的香奈尔。当年PRADA.D&#38;G.我都不玩了。 我还有另外收获：这6年间，我手下营业员有20多人创业，20多个老板娘。他们明白了，做生意其实用不了多少钱的。 我教育他们，要做无中生有的人。 我觉得做衣服是农活，急不来的。 我觉得&#8221;正走在这条路上&#8221;，拼命推销的是自己对服装的理解，其实，女人们需要的只是心里满足。 你们中一定也有这样的人：喜欢买，多于喜欢穿。 我现在不穿名牌了。错了，不是一定要求名牌了。 现在我的生意不错，货很贵，也卖得好。老实说，穿过那么多好东西，这时装也知道个七七八八。 就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有 档次。明白没有，尽量穿大大的名牌，作为你的战衣。那时，你的一个热情微笑，将使很多难搞的女人，乖乖的成为你的熟客。 卖便宜货和卖贵货是不一样的。 卖便宜货，要热情， 卖贵货，要冷一点。 你们会觉得势利眼？错。 在最顶级的专卖店，你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗？！ 我卖货。是这样的。2000左右的衣服，不要报价。拿个计算机打给她看，记住，看着她的眼睛。自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的，她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌，太热情了。她觉得你的货不值。 卖贵货，笑得越少越好，即使是光顾了很多次的顾客，也是客气客气，再客气。 东扯西拉的，真是书到用时方恨少 有朋友问我，你贵货也做，便宜货也做，为什么？ 其实是看店址来的。 隔壁左右，卖什么档次，你要照跟。通常人流量大，你就要做量。没什么人的地方，要做贵货。当然，我喜欢扎堆，千万别搞单独一店的地方，死路一条，不是节约租金，是浪费时间。有人会说我守两年会旺的，两年分分钟耽误你赚几十万。 卖便宜货，拉车仔进货，卖贵货，进出是宝马。 卖100一件，赚90也嫌慢，90％也没多少。 卖1000一件的，30% 是300. 但贵货要守。是真的。你不能守6个月到10个月，就不要做。但一年后就不累了。会越坐越旺，很多人没有坚持。做了便宜货，就注定劳劳碌碌了，开头容易，永远辛苦。犹太人是最会做生意的，他们就全卖贵东西。 当年很多品牌拉我加盟。我从来不干。满街的货都能卖，干嘛要把命运交给你，我又不是不会做生意。女人只对男人忠心，男人才对品牌忠心。我什么好牌子都想试，毕竟消费还没到试过千山万水的层次。 卖散货好。赚得多，没人管，除非卖名牌，名牌会拉你加盟？ 我现在也做批发。我不拉人加盟。我又不是没钱，拉100人加盟，要是100个都不会卖货，那不是拉了100个包袱。我也同情那些小店，什么都要人家拿一大堆，人家怎么卖。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span>一 货源</span><br />
每天看见很多人关心找货源，好像有了好的货源，生意就有了保证。但刚开始，其实在商店里，最不重要的就是货源。俗话说,三分货，七分卖。这个时期，记住，不选自己爱的，只选容易甩的。<br />
举例 ；我拿20元一件小衫。10件。<br />
1件卖了145元，1件80元，剩下的，每天要求自己无论如何卖一件。务必高于80元。<br />
可能有人说了：真黑。<br />
我告诉你：衣服的价值，在于卖的过程。有多少顾客，是缺衣服穿的？女人买衣服，在于享受买的过程。买这些价位衣服的女人，是不会跟你认真的，他们只是觉 得不贵，玩玩，可能不是很好，目前不是很需要，但留着以后小搭小配还可以。价钱吗，穿的出去，反正又不贵。便宜了，不会穿。<br />
不信你试一试－－ 20块?太贵太贵！10块好了，我买给家里保姆穿的！！！<br />
<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e5%8d%96%e8%a1%a3%e6%9c%8d/" title="View all posts in 卖衣服" target="_blank">卖衣服</a></span>，要爱自己的货。时间卖长了不要嫌弃。我拿货也有后悔的时候。我会总结教训，但我还是把它当最美的衣服推销。<br />
我那时候的信念：垃圾都可以参与商品流通，何况我卖的是新衣服!<br />
不是夸口，客人冲着我的热情来的，熟客一大堆。最高纪录，一天营业额3000多，起码要赚2000多。最低700，也有利润400多点，<br />
4个月后，第二个店开张了。<br />
我挖了个送快餐的女孩，600元工资，到我这里1500，她真做到了销售大于一切。我们这个市场，1500是合理工资(当时)，但要熟手。我偏不信，我相信激情。<br />
我开始调整拿货方法了。<br />
找货不如找伴。<br />
我跑遍了所有的市场，经过再三挑选，选定两家批发商。<br />
为什么？跟庄！眼光好，不如跟旺家。<br />
有很多人进货，喜欢东拿西拿，自己觉得眼光好，拿货象&#8221;血拼&#8221;，象购物。我不会。我集中两家拿，熟了是大客。别人看不到的新版，我能拿，再熟了，开始退 退换换。好版我也跟得上，坏版我就想法换，压货少不说，家里风格相对统一，不会乱七八糟，搭配起来一条路。看看那些品位妹妹拿的货，我笑死了。<br />
我的强项是销售，我不会在拿货上耽误的。我不停的赚钱，开店，18个月，共开4家。由于我什么都尽量卖，批发商都被我感动了。经常赊销给我，流动资金大大增加。<br />
我后来开了10多家店，共做了6家批发商的货。我早退早换，年底就没压什么货。<br />
说到这里，你们会想，我是个什么样的人呢！<br />
你们百分之一百会猜错。<br />
就在我卖13块一件小衫的时候，我身上穿的是如假包换的香奈尔。当年PRADA.D&amp;G.我都不玩了。<br />
我还有另外收获：这6年间，我手下营业员有20多人创业，20多个老板娘。他们明白了，做生意其实用不了多少钱的。<br />
我教育他们，要做无中生有的人。<br />
我觉得做衣服是农活，急不来的。<br />
我觉得&#8221;正走在这条路上&#8221;，拼命推销的是自己对服装的理解，其实，女人们需要的只是心里满足。<br />
你们中一定也有这样的人：喜欢买，多于喜欢穿。<br />
我现在不穿名牌了。错了，不是一定要求名牌了。<br />
现在我的生意不错，货很贵，也卖得好。老实说，穿过那么多好东西，这时装也知道个七七八八。<br />
就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有 档次。明白没有，尽量穿大大的名牌，作为你的战衣。那时，你的一个热情微笑，将使很多难搞的女人，乖乖的成为你的熟客。<br />
卖便宜货和卖贵货是不一样的。<br />
卖便宜货，要热情，<br />
卖贵货，要冷一点。<br />
你们会觉得势利眼？错。<br />
在最顶级的专卖店，你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗？！<br />
我卖货。是这样的。2000左右的衣服，不要报价。拿个计算机打给她看，记住，看着她的眼睛。自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的，她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌，太热情了。她觉得你的货不值。<br />
卖贵货，笑得越少越好，即使是光顾了很多次的顾客，也是客气客气，再客气。<br />
东扯西拉的，真是书到用时方恨少<br />
有朋友问我，你贵货也做，便宜货也做，为什么？<br />
其实是看店址来的。<br />
隔壁左右，卖什么档次，你要照跟。通常人流量大，你就要做量。没什么人的地方，要做贵货。当然，我喜欢扎堆，千万别搞单独一店的地方，死路一条，不是节约租金，是浪费时间。有人会说我守两年会旺的，两年分分钟耽误你赚几十万。<br />
卖便宜货，拉车仔进货，卖贵货，进出是宝马。<br />
卖100一件，赚90也嫌慢，90％也没多少。<br />
卖1000一件的，30% 是300.<br />
但贵货要守。是真的。你不能守6个月到10个月，就不要做。但一年后就不累了。会越坐越旺，很多人没有坚持。做了便宜货，就注定劳劳碌碌了，开头容易，永远辛苦。犹太人是最会做生意的，他们就全卖贵东西。<br />
当年很多品牌拉我加盟。我从来不干。满街的货都能卖，干嘛要把命运交给你，我又不是不会做生意。女人只对男人忠心，男人才对品牌忠心。我什么好牌子都想试，毕竟消费还没到试过千山万水的层次。<br />
卖散货好。赚得多，没人管，除非卖名牌，名牌会拉你加盟？<br />
我现在也做批发。我不拉人加盟。我又不是没钱，拉100人加盟，要是100个都不会卖货，那不是拉了100个包袱。我也同情那些小店，什么都要人家拿一大堆，人家怎么卖。<br />
<span>二 <span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e5%8d%96%e8%b4%a7%e5%ae%9a%e5%be%8b/" title="View all posts in 卖货定律" target="_blank">卖货定律</a></span><br />
</span>　　1.每个女人都会认为自己穿衣有一套，你不要冒充顾问，形象指导。(认为自己穿衣打扮不在行的，不会经常买衣服)<br />
熟客很重要，回头的生意比重很大。<br />
千万不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切，她不会找个地方犯傻给你看的。<br />
不然的话，就算这次买成了。你这里也不会是她想经常来的地方。<br />
我会这样处理的。<br />
客人关注了一件衣物后，全身名牌的我会由衷赞叹她的品位，在她买衣服的过程中，我还会请教他还有什么更好的奇思妙想。夸她应该吃时尚这碗饭。我是大大不如的。<br />
结果是：我很多客人没事的时候，都喜欢带上老公或男朋友来逛逛，顺便买上几件，展示一下自己购物的精明。这里是她的乐园。她还会呼朋唤友，而且帮你卖货。她想更多的人都知道，全身名牌的我，都是她的粉丝。<br />
我的商店，是无数女人的梦工厂，我贩卖梦想，我的商品是成功感，优越感。<br />
很多情况是，客人发现在我这里买过的一件衣服，贵了别人很多。但她们会维护自己的威信。心里一万个理由去否定自己的失败，不会迁怒于我的&#8212;她知道我不是内行。<br />
2.卖货不是辩论<br />
好，对 是 营业员法宝。<br />
来看看：<br />
这面料不好<br />
是啊，您是内行。不过好洗好晒，容易打理。不需要干洗。<br />
穿起来不会舒服<br />
对呀。穿之前洗洗。讲究的美女们新衣服通常洗过才穿的。你喜欢红色还是绿色？<br />
我不喜欢这上面的扣子，太咋眼<br />
是啊是啊。不过省得配项链了。这里有个手镯。一个色系的。你家里肯定一大堆手镯。<br />
结果往往是：一件毛衣，一个手镯，一条裤子。 (她还告诉我们应该配条什么裤子。为了宣示她的正确，又买了条裤子。)<br />
客人有了上帝的感觉，就会成为你的奴隶。<br />
女人很奇怪吧。当他觉得战胜了一个成功的人(我全身名牌)，她感觉自己更成功。两个成功的人物的话题，绝对不是讨价还价的区区100.200.(客人会想：我是成功的人。100.200不是问题。)<br />
遇上是孤寒的客人，你要全力以赴：好的对手，是老师。<br />
你是商人。你要有商人的素质。随意的让步，是恶梦的开始。你这次爽快少50，他下次争取100.<br />
讨价还价的要点，是一个又一个的交换条件，比方说买多两件，或者带上配饰，或者承诺带朋友来。承诺价钱要保密。承诺下次不要给这么低，要多关心我们。朋友来了要多帮我们说说好话。大家要双赢嘛。您已经是我们的VIP了。<br />
大家可能注意到，我反复强调自己穿的是名牌。不要鄙视，这是营销。<br />
你的形象，就是商店的形象，你表现的档次，就是货的档次。客人愿意跟你做朋友，当然你要够谦虚，能跟你做朋友，她会觉得自己有档次。<br />
我的客人公认，我这里的客人，都是品位的。(在我这里买东西，是光荣的。)<br />
瞧，你的客人都是成功人士，有档次的朋友，你还愁卖货？有营销，不用推销。<br />
3.控制好你的品种。<br />
每一个女人，穿衣都有自己一套，告诉你个秘密：她们100％擅长挑衣服。50％擅长挑裤子。30％擅长挑裙子(连衣裙除外)。<br />
为什么女人会不停的购物？真的会买衣服的人,会经常买衣服吗？多数是裤子裙子没配好，但他们从没有想到这一点，她们会满世界找一件合适的衣服，他们总觉得自己还差一件衣服。<br />
聪明的老板娘已经知道怎么做了。<br />
以己之长，攻其之短。<br />
老板娘们拿货，喜欢重点在外套上。外套的竞争最大，好看之外，还有更好看的不说，遇上的客人还都是内行，都有自己一套，生意难做？自己检讨一下吧。<br />
好生意的老板娘，绝对会看&#8221;下三路&#8221;，即裤子，裙子，鞋子。<br />
&#8220;下三路&#8221;做好了，外套 小衫 什么都卖得好。<br />
想知道什么样的裤子，裙子，鞋子最好卖吗？<br />
裤子<br />
关键词：稳，显瘦，<br />
裤子类型要全：小裤脚，直统，休闲宽裤脚，西裤，7.8.9分裤<br />
夏天浅色为主，冬天深色为主，全年不断黑色。<br />
每个裤子不能有太多类似款<br />
拿货时，两个款差不多，选一个。两个款都喜欢，就先做好一个，以后再做一个。为什么呢？有比较，就有高低。客人不愿意参加考试，你10个款她通常只挑一 条，淘汰的9条，她以后兴趣不大。你提供5个款，她也是选一条。记住，不要太多款式，客人对裤子的款式要求不多的。淘汰供货商时，以版型为重点因素。凡是 版型好，年龄跨度大，简单大方的裤子，就是最好卖的。个性是客人的事，共性是你的事。裤子越个性，越难卖。<br />
裙子<br />
关键词：线条，显瘦，含蓄的性感<br />
要想裤子裙子卖得好，店里配三宝 高跟鞋 中跟 平跟，冬天准备三种靴子。<br />
我的经验是：38.39码好，方便客人穿脱。反正店里也卖鞋子，顺便给客人感觉一下。<br />
说服客人换鞋子试裤子，你可以准备大量丝袜，客人感觉你服务好，又卫生。如果女人穿运动鞋试裤子，我担保你卖不成。<br />
鞋子要卖质量好的，绝对不能以次充好，瞒不了多久的。<br />
除了鞋子外，其他衣物质量一般就行了。世界500强，不是靠质量第一赚钱的。<br />
每个月的营业记录，你要保留，检讨。裤子裙子，销售额要占40％，才是正常的。<br />
每次换季，裤子先行。遇上天气该冷不冷，该热不热时，影响生意不大。<br />
夏天卖好裤子,冬天卖好裙子.<br />
没有说错,<br />
好命的女人,夏天有空调,冬天有暖气.<br />
男人穿衣向哥们看齐,女人就喜欢与众不同<br />
女人喜欢七彩的世界，但喜欢犯重复购物的毛病。喜欢和决定购买事两回事。除了打底的毛衣，小衫颜色可以大胆一点，其他的，还是劝你稳一点。<br />
外套 大衣 外衣我就不说了，大家都是高手。</p>
<p><span>三 怎样与供应商打交道？</span><br />
尽量固定两家。你如果满世界拿货，谁也不会照顾你。<br />
集中你的进货款，只攻两三家，好处你很快会发现。1.退换货相对容易。2。不会一段时间没拿货，把市场上的旧款拿回来了 3，拖拖欠欠，以后好见面。加大营运资本。跟供应商的营业员搞好关系，有什么好卖的，你不会错过。4，不要把钱都丢在路费上了。你不时可以要求供应商发板 给你，电话电脑拿货。<br />
什么样的供应商是好的供应商？<br />
1，有实力。不要怕辛苦，见到缝纫机，才考虑长期合作。这是意大利商人的铁律。<br />
全国都一样，到处有人撺货。你拿的高级时装，分分钟是地摊货，别处买来，换上自己商标的货。<br />
你好好卖，也卖得脱，但是，赚600万可能要12年，不是6年。<br />
找货源，好多老板娘使错了劲。<br />
她们出门拿货，象购物，关心的是款式，价钱，而不是找个有实力的战略伙伴。<br />
有实力的供应商，有钱有人才，必定比你单打独斗赢的机会高。<br />
2.有道德的公司<br />
可以侧面打听.供应商的营业员,做了多长时间,喜欢这份工作吗?销售经理是否过于热情.<br />
好的供应商不会无端的对你热情的.他们知道,80%的利润是20%的客人创造的.在你没有展示你的商业价值前,越落力的宣传,你越要提防.<br />
你可以观察他们的客户,是喜气洋洋的,还是愁眉苦脸的.<br />
我很反感加盟.加盟已经是垃圾了.加盟是洋玩意,但到了中国,变了味道.外国人的加盟,宗旨是便于管理,经营标准化,想圈钱的话,可以去上市,去集资, 所以,他们更多的是想搞好经营.中国某些商人,想的是扩大规模,马上圈钱,至于扩大渠道之后,自己有没有本事搞标准化经营,想都没想.收人根本不考核,只 要你有钱.很多加盟店店主都不会做生意,生意会好?如果靠这种低级管理都能学会做生意,那什么叫10年难学个生意人!<br />
我自己是不收加盟的.我不乐意背包袱.<br />
卖我的货的人,必须是有本事的.好货还需会卖.<br />
以前,我没开工厂,拿货卖的时候,谁要收我加盟费,我都费事理他.有实力,你收来干什么?!没钱,就是没实力!<br />
货好? 哈哈,你自己卖嘛.<br />
到处是好货.不是你货好,是我想寻个方便.<br />
愿意一起做生意,就要信任<br />
供应商有实力,不会太在意你有没有钱,关注的是你的能力.<br />
什么都叫你掏钱的,会真心帮你赚钱?<br />
是,没有那么高尚,我也不是帮客户赚钱,但我希望有本事的客户帮我赚钱,所以遇上有本事的,我会多方笼络,没想过用加盟.加盟费设限的.</p>
<p>3.小心订货<br />
如果不是你要的数量大的惊人,你就没必要订货.<br />
有的供应商喜欢要求订货,你要小心了.他想的是转嫁风险.你开了大百货公司,定货就正常,如果不是,能不定就不定.<br />
看好你的钱包.<br />
有的定货商黑,你要注意.样品可能是进口料.定货后,记住拿件样衣,或布版,在定货合同上写明货不对版,就不收货.如果他以各种借口推搪,你可以毫不犹豫走人.特别是广东,杭州,包括所谓的外贸公司,你要小心了.<br />
总之,尽量拿现货.<br />
骗人手段还有:哎呀,这个货不做了.你定50件吧,帮你做?!<br />
回应的聪明点:我要大码3件,中码2件.有客人做,帮我搭上吧.有货通知我吧. 这样,真假,你都不会吃亏.<br />
我有个朋友,订货没拿样衣,布版,结果收了批垃圾.<br />
4.富有责任感的供应商<br />
好的供应商会关心你的生意,这也是他们关注终端.次货调换爽快.舍得在终端投放广告.会不时征求你对货品的意见,会询问你经营的难度在哪里,问你最近生意怎么样,有没有什么货物要补充.现在有热卖货品,要不要发板给你试一下.当然也会答应你,发板是可以退的.<br />
你不必在意供应商本身的装修,他的简单反而体现了务实.好多供应商不知道服务终端,只顾自己装修,彰显实力.<br />
我有个朋友向我报告,说找到一家有实力的供应商.我问他你怎么知道有实力,他回答:&#8221;哇,他们店子装修的好豪华呀!&#8221;<br />
一旦有了好的供应商,你也要努力.强强组合,双方要珍惜.<br />
不要太计较,天天提要求.任何单方面的利益都不能长久.<br />
好好卖货,这关系到你的发言权.展现你的价值越充分,你得到的好处越多.</p>
<p>看货篇：三分货 七分卖<br />
1.不要好看,只要好赚.<br />
好看的货,在欧洲,不在广州. 重点看估计能卖多少钱.<br />
2.不要光挑自己喜欢的,要挑多数人都接受的.<br />
不是自己穿,要有生意头脑.自己赚了钱,大把好东西穿.<br />
3.供应商好是好,但货不是最漂亮的<br />
衣服最漂亮的是婚纱.找个婚纱公司??<br />
4.我有品位.这些货看起来不怎么样<br />
除非你做国际名牌.有品位的妹妹,你会死的很难看的.有品位的妹妹,通常赔钱赚吆喝.<br />
5.路费太贵,多拿点,摊平费用<br />
什么年代了.搞清楚编号,方便补货就好了.电话电脑多用用.<br />
6.我客源少,要天天新款<br />
保持一定的风格很重要.扩大客源是根本.围着几个熟客转,你会货越压越多,客越来越少.店里乱七八招,断码货比比皆是.<br />
好销的款,争取多卖,这是市场肯定了的货,消费者买后满意度高,做熟客的机会大增.反而新货有新货的风险.<br />
好卖的货.我下手重通常会拿几十件.时常检查码数是否需要补齐,要不要增加颜色.<br />
7.我经常给电话,只补一两件,供应商会不会瞧不起?<br />
放心,好的供应商会欣赏你的谨慎的.至少,你不会给他带来大麻烦.<br />
如果你致电要退货20件30件,他才烦.<br />
8.供应商有些过分的要求,我能拒绝吗?<br />
拒绝.商人的特质,就是保障自己的利益. 你是商人吗?<br />
我是一个批发商,我尊重有分量的对手.</p>
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		<title>多灾多难的HKC</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 04:19:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[HKC]]></category>
		<category><![CDATA[HKC TI-HD 虎蜥]]></category>
		<category><![CDATA[虎蜥]]></category>

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		<description><![CDATA[去年买的HKC TI-HD 虎蜥,第一次会自动关机换了一次主板，寄回来以后发现不会自动关机了，可惜触摸屏又不工作，又换了一次触摸屏，不知道下次要换什么了。对HKC彻底心死。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>去年买的<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/hkc/" title="View all posts in HKC" target="_blank">HKC</a></span> TI-HD <span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e8%99%8e%e8%9c%a5/" title="View all posts in 虎蜥" target="_blank">虎蜥</a></span>,第一次会自动关机换了一次主板，寄回来以后发现不会自动关机了，可惜触摸屏又不工作，又换了一次触摸屏，不知道下次要换什么了。对<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/hkc/" title="View all posts in HKC" target="_blank">HKC</a></span>彻底心死。</p>
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		<item>
		<title>新婚快乐</title>
		<link>http://www.hebaodans.com/2010/06/%e6%96%b0%e5%a9%9a%e5%bf%ab%e4%b9%90/</link>
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		<pubDate>Tue, 22 Jun 2010 15:09:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[五味生活]]></category>
		<category><![CDATA[Happy Wedding]]></category>
		<category><![CDATA[新婚快乐]]></category>

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		<description><![CDATA[Happy Wedding to you! 新婚快乐我的好搭档！]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/happy-wedding/" title="View all posts in Happy Wedding" target="_blank">Happy Wedding</a></span> to you! <span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e6%96%b0%e5%a9%9a%e5%bf%ab%e4%b9%90/" title="View all posts in 新婚快乐" target="_blank">新婚快乐</a></span>我的好搭档！</p>
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		</item>
		<item>
		<title>ATI SurroundView 显卡技术 集成显卡和独立显卡同时使用达到多屏幕输出</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Jun 2010 15:02:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[电脑技巧]]></category>
		<category><![CDATA[SurroundView]]></category>
		<category><![CDATA[多头显示]]></category>
		<category><![CDATA[多重显示]]></category>

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		<description><![CDATA[SurroundView 环绕显示技术，可以理解为多显卡多显示输出技术，最多支持四屏同时显示。 原文出处：http://h20000.www2.hp.com/bc/docs/support/SupportManual/c00372704/c00372704.pdf SurroundView is the ATI technology that provides multi-graphics controller display capability for both the ATI PCIe-based graphics card and the ATI integrated graphics processor (IGP). This document outlines sample display configurations with SurroundView enabled on the Radeon Xpress 200 ATI chipset incorporated into the HP dx5150 Business PC. Enabling SurroundView does not [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/surroundview/" title="View all posts in SurroundView" target="_blank">SurroundView</a></span> 环绕显示技术，可以理解为多显卡多显示输出技术，最多支持四屏同时显示。</p>
<p>原文出处：<a href="http://h20000.www2.hp.com/bc/docs/support/SupportManual/c00372704/c00372704.pdf">http://h20000.www2.hp.com/bc/docs/support/SupportManual/c00372704/c00372704.pdf</a></p>
<p><span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/surroundview/" title="View all posts in SurroundView" target="_blank">SurroundView</a></span> is the ATI technology that provides multi-graphics controller display capability for both<br />
the ATI PCIe-based graphics card and the ATI integrated graphics processor (IGP). This document<br />
outlines sample display configurations with SurroundView enabled on the Radeon Xpress 200 ATI<br />
chipset incorporated into the HP dx5150 Business PC. Enabling SurroundView does not impact<br />
display modes (resolution and color depth) or performance. The display mode of each output is<br />
controlled independently by the graphics controller connected to it. The modes listed in the table<br />
below vary for each system configuration and are dependent on monitor capabilities. These values<br />
are the absolute maximum, assuming memory bandwidth is not a limiting factor.<br />
Notes:<br />
1. When using a non-ATI PCI Express (PCIe) graphics card, SurroundView is not supported. The integrated graphics processor (IGP) is<br />
automatically disabled, and the system memory allocated to the IGP is freed for other use.<br />
2. When installing an ATI PCIe graphics card, SurroundView is disabled by default. Enabling SurroundView in the BIOS (F10 Setup) enables the<br />
integrated UMA graphics controller, which in turn makes available up to two additional graphics outputs. When enabling the integrated UMA<br />
graphics controller, system memory will be reallocated.<br />
3. The amount of memory allocated to internal graphics is determined in the BIOS (F10 Setup) setting<br />
Advanced Chipset Features/UMA Frame Buffer Size. The default is 64MB.<br />
4. When viewing Advanced Chipset Features in the BIOS (F10 Setup), the Internal Video Mode may<br />
read “UMA” even if the internal graphics is disabled. This field is not updated by adding a PCIe<br />
graphics card. The Internal Video Mode “Disabled” setting frees up the allocated UMA graphics<br />
memory when a PCI graphics card is the only adapter required.<br />
5. When a PCI graphics card is used in combination with the integrated graphics processor and/or a<br />
PCIe graphics card, it cannot be set as primary. By default it is configured as a secondary<br />
controller. If, instead, the PCI graphics card is the only enabled controller in the system, by necessity<br />
it is the primary controller.<br />
6. Potentially, a non-ATI-branded PCIe graphics card could be installed, one that contains an ATI<br />
chipset and uses ATI-based software drivers, but does not support SurroundView. This may be<br />
caused by an older card and older driver source code. You may not be able to use SurroundView<br />
with all PCIe card combinations. All ATI-branded PCIe cards support SurroundView. Consult ATI<br />
Technologies Inc. for a complete listing of ATI cards.</p>
<p>这几天在研究如何实现电脑分别输出到显示器和电视。之前未了解过，网上资料不多，存在很多看似可行，实则不可行的方案。</p>
<p>根据以上资料归纳如下：</p>
<p>1、AMD的SurroundView技术可以让ATI集成显卡和ATI PCIe独立显卡共存，不会因为独立显卡的安装导致集成显卡被屏蔽失效，从而开启多屏显示，安装新的PCIE显卡后，SurroundView默认是关闭的，需进入bios开启才可以启用。</p>
<p>2、非ATI PCIE显卡无法开启 SurroundView功能，所有ATI PCIE显卡均支持SurroundView。</p>
<p>3、任何时候（即使集成显卡被禁止或插入独立的ATI PCIE显卡）bios里设置的UMA显卡内存占用都不会被释放，只有当集成显卡被禁止且插入一块PCI显卡才会被彻底释放。</p>
<p>4、PCI显卡默认是以副显卡的身份安装到集成显卡的主板或着同时启用集成和独立显卡的主板，此时不可配置为主显卡。当集成显卡和独立显卡均不可用的时候，PCI显卡就成了主显卡。</p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>LNMP一键安装</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 07:40:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[centos]]></category>
		<category><![CDATA[LNMP一键安装]]></category>
		<category><![CDATA[nginx一键安装]]></category>
		<category><![CDATA[nginx使用]]></category>
		<category><![CDATA[nginx安装]]></category>
		<category><![CDATA[nginx控制面板]]></category>
		<category><![CDATA[nginx管理]]></category>
		<category><![CDATA[nginx虚拟主机管理]]></category>
		<category><![CDATA[虚拟主机管理]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hebaodans.com/?p=1277</guid>
		<description><![CDATA[安装 系统需求: 需要1 GB硬盘剩余空间 128M以上内存 安装步骤: 1、下载LNMP一键安装包： 可以选择使用下载版(推荐国外或者美国VPS使用)或者完整版(推荐国内VPS使用)，如果使用下载版执行命令 wget -c http://soft.vpser.net/lnmp/lnmp0.4.tar.gz，如果使用完整版，执行命令 wget -c http://soft.vpser.net/lnmp/lnmp0.4-full.tar.gz，执行上述命令后LNMP一键安装包就会被下载到VPS上。 2、解压LNMP一键安装包： 执行tar zxvf lnmp0.4.tar.gz 或者tar zxvf lnmp0.4-full.tar.gz 就会将LNMP一键安装包解压缩。 3、CentOS下安装步骤 下载版执行命令 cd lnmp0.4/ ，完整版执行命令：cd lnmp0.4-full/ 然后再执行./centos.sh ，输入要绑定的域名，回车，再输入要设置的MySQL root的密码，再次回车确认。程序会自动安装编译Nginx、PHP、MySQL、phpMyAdmin、Zend这几个软件。 4、Debian/Ubuntu下安装步骤 下载版执行命令 cd lnmp0.4/ ，完整版执行命令：cd lnmp0.4-full/ 然后32位系统执行./debian.sh ，输入要绑定的域名，回车，再次输入VPS/服务器所在位置：asia、america、europe、oceania或africa，回车，再输入要设置的MySQL root的密码，回车后，再次回车确认。程序会自动安装编译Nginx、PHP、MySQL、phpMyAdmin、Zend这几个软件。安装大约10分钟左右需要设置MySQL root用户的密码。 安装其他组件 1、安装eAccelerator，执行如下命令：./eaccelerator.sh 就会自动安装并重启web服务。 2、安装PureFTPd和管理面板，执行如下命令：./pureftpd.sh 就会自动安装PureFTPd，安装完PureFTPd，需要在浏览器执行http://你的域名或IP/ftp/install.php 安装PureFTPd用户管理，首。 虚拟主机管理 1、添加虚拟主机，执行如下命令：./vhost.sh 根据提示输入要绑定的域名，回车，如果需要添加更多的域名，输入y，再输入要另外绑定的域名，多个域名可以用空格隔开。再输入域名绑定的目录(绝对目录，如/home/wwwroot/lnmp，如果不填默认是/home/wwwroot/绑定的域名)，再选择是否添加伪静态规则，默认已经有了Discuz、WordPress、Sablog、emlog、dabr，可直接输入以上名称即可，如果需要添加自定义伪静态规则，直接输入一个想要的名字，程序会自动创建伪静态文件，直接在/usr/local/nginx/conf/你自定义的伪静态名字.conf 里面添加伪静态规则就行。接下来会提示是否需要启用日志功能，一般情况下不需要启动，直接输入n就行，如需启动，输入y，再输入要定义的日志文件名字，回车就会自动添加虚拟主机。 LNMP状态管理： /root/lnmp {start&#124;stop&#124;reload&#124;restart&#124;kill&#124;status} PureFTPd状态管理 /root/pureftpd [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>安装</h2>
<h3>系统需求:</h3>
<li>需要1 GB硬盘剩余空间</li>
<li>128M以上内存<br />
<h3>安装步骤:</h3>
<p><strong>1、下载LNMP一键安装包：</strong></li>
<li>可以选择使用下载版(推荐国外或者美国VPS使用)或者完整版(推荐国内VPS使用)，如果使用下载版执行命令 wget -c <a href="http://soft.vpser.net/lnmp/lnmp0.4.tar.gz" target="_blank">http://soft.vpser.net/lnmp/lnmp0.4.tar.gz</a>，如果使用完整版，执行命令 wget -c <a href="http://soft.vpser.net/lnmp/lnmp0.4-full.tar.gz" target="_blank">http://soft.vpser.net/lnmp/lnmp0.4-full.tar.gz</a>，执行上述命令后LNMP一键安装包就会被下载到VPS上。<br />
<strong>2、解压LNMP一键安装包：</strong></li>
<li>执行tar zxvf lnmp0.4.tar.gz 或者tar zxvf lnmp0.4-full.tar.gz 就会将LNMP一键安装包解压缩。<br />
<strong>3、CentOS下安装步骤</strong></li>
<li>下载版执行命令 cd lnmp0.4/ ，完整版执行命令：cd lnmp0.4-full/</li>
<li>然后再执行./centos.sh ，输入要绑定的域名，回车，再输入要设置的MySQL root的密码，再次回车确认。程序会自动安装编译Nginx、PHP、MySQL、phpMyAdmin、Zend这几个软件。<br />
<strong>4、Debian/Ubuntu下安装步骤</strong></li>
<li>下载版执行命令 cd lnmp0.4/ ，完整版执行命令：cd lnmp0.4-full/</li>
<li>然后32位系统执行./debian.sh ，输入要绑定的域名，回车，再次输入VPS/服务器所在位置：asia、america、europe、oceania或africa，回车，再输入要设置的MySQL root的密码，回车后，再次回车确认。程序会自动安装编译Nginx、PHP、MySQL、phpMyAdmin、Zend这几个软件。安装大约10分钟左右需要设置MySQL root用户的密码。<br />
<h3>安装其他组件</h3>
</li>
<li>1、安装eAccelerator，执行如下命令：./eaccelerator.sh 就会自动安装并重启web服务。</li>
<li>2、安装PureFTPd和管理面板，执行如下命令：./pureftpd.sh 就会自动安装PureFTPd，安装完PureFTPd，需要在浏览器执行http://你的域名或IP/ftp/install.php 安装PureFTPd用户管理，首。<br />
<h3><span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e8%99%9a%e6%8b%9f%e4%b8%bb%e6%9c%ba%e7%ae%a1%e7%90%86/" title="View all posts in 虚拟主机管理" target="_blank">虚拟主机管理</a></span></h3>
</li>
<li>1、添加虚拟主机，执行如下命令：./vhost.sh 根据提示输入要绑定的域名，回车，如果需要添加更多的域名，输入y，再输入要另外绑定的域名，多个域名可以用空格隔开。再输入域名绑定的目录(绝对目录，如/home/wwwroot/lnmp，如果不填默认是/home/wwwroot/绑定的域名)，再选择是否添加伪静态规则，默认已经有了Discuz、WordPress、Sablog、emlog、dabr，可直接输入以上名称即可，如果需要添加自定义伪静态规则，直接输入一个想要的名字，程序会自动创建伪静态文件，直接在/usr/local/nginx/conf/你自定义的伪静态名字.conf 里面添加伪静态规则就行。接下来会提示是否需要启用日志功能，一般情况下不需要启动，直接输入n就行，如需启动，输入y，再输入要定义的日志文件名字，回车就会自动添加虚拟主机。</li>
<li>LNMP状态管理： /root/lnmp {start|stop|reload|restart|kill|status}<br />
PureFTPd状态管理 /root/pureftpd {start|stop|restart|kill|status}<br />
phpinfo : http://前面输入的域名或IP/phpinfo.php<br />
phpMyAdmin : http://前面输入的域名或IP/phpmyadmin/<br />
探针 : http://前面输入的域名或IP/p.php<br />
MySQL root密码：如果不输入直接回车为root，否则为你输入的密码。LNMP相关目录：<br />
mysql : /usr/local/mysql<br />
php : /usr/local/php<br />
nginx : /usr/local/nginx<br />
网站目录: /home/wwwroot </p>
<p>注：已经在<a href="http://www.vpser.net/go/diahosting" target="_blank">DiaHosting</a>、<a href="http://www.vpser.net/go/photonvps" target="_blank">PhotonVPS</a>（感谢提供测试VPS）、<a href="http://www.vpser.net/go/rashost" target="_blank">RasHost</a>、VPS.net、<a href="http://www.vpser.net/go/breezehost" target="_blank">breezehost</a>、<a href="http://www.vpser.net/go/rapidxen" target="_blank">Rapidxen</a> 及几位lnmp网友提供的VPS上的CentOS 32/64bit、Debian 4/5 32/64bit上测试成功。同时感谢提供测试VPS的商家及网友。</p>
<p> 来源 <a href="http://lnmp.org/install.html">http://lnmp.org/install.html</a></li>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>验证表明google文档在非https加密下可以正常访问</title>
		<link>http://www.hebaodans.com/2010/06/%e9%aa%8c%e8%af%81%e8%a1%a8%e6%98%8egoogle%e6%96%87%e6%a1%a3%e5%9c%a8%e9%9d%9ehttps%e5%8a%a0%e5%af%86%e4%b8%8b%e5%8f%af%e4%bb%a5%e6%ad%a3%e5%b8%b8%e8%ae%bf%e9%97%ae/</link>
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		<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 07:03:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[google]]></category>
		<category><![CDATA[google文档屏蔽]]></category>
		<category><![CDATA[google文档打不开]]></category>
		<category><![CDATA[google文档访问]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hebaodans.com/?p=1272</guid>
		<description><![CDATA[针对google文档打不开的问题，没啥机密文件还是用 http://docs.google.com ，让gfw过滤过滤。应该只是屏蔽了 https://docs.google.com]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>针对<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/google/" title="View all posts in google" target="_blank">google</a></span>文档打不开的问题，没啥机密文件还是用 <a href="http://docs.google.com">http://docs.google.com</a> ，让gfw过滤过滤。应该只是屏蔽了 <a href="https://docs.google.com">https://docs.google.com</a></p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.hebaodans.com/2010/06/%e9%aa%8c%e8%af%81%e8%a1%a8%e6%98%8egoogle%e6%96%87%e6%a1%a3%e5%9c%a8%e9%9d%9ehttps%e5%8a%a0%e5%af%86%e4%b8%8b%e5%8f%af%e4%bb%a5%e6%ad%a3%e5%b8%b8%e8%ae%bf%e9%97%ae/feed/</wfw:commentRss>
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		<item>
		<title>一行命令安装virtualmin面板</title>
		<link>http://www.hebaodans.com/2010/06/%e4%b8%80%e8%a1%8c%e5%91%bd%e4%bb%a4%e5%ae%89%e8%a3%85virtualmin%e9%9d%a2%e6%9d%bf/</link>
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		<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 17:40:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[centos]]></category>
		<category><![CDATA[virtualmin]]></category>
		<category><![CDATA[virtualmin安装]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hebaodans.com/?p=1270</guid>
		<description><![CDATA[虽然Virtualmin/Webmin面板对于新手来说比较复杂，不太适合，但是它比较稳定，在国外口碑比较好。适合懂得ssh并有linux管理经验的人使用。本脚本，推荐使用 centos 5 32位/64位 一行命令安装virtualmin面板： wget http://www.CTOHome.com/linux-vps-pack/virtualmin.sh;sh ./virtualmin.sh; 安装的最后，会自动安装zend optimizer,一路回车即可。完成后，进入 https://your-ip:10000/ ，用户名root，密码就是root密码。 好消息：使用本站的脚本安装webmin/virtualmin后，只占用70M-100M的内存。已经在几十个vps上测试成功。 上面的命令，还作了什么事情吗？ 安装了webmin + virtualmin 安装了rar文件解压软件 安装了zend optimizer软件（国内很多php程序都需要它） 安装了unrar解压软件，方便国内大部分人喜欢用rar压缩文件的习惯。Linux解压rar使用教程： http://www.ctohome.com/FuWuQi/2e/182.html 修改时区为中国上海时区，方便国外vps客户就不用另外设置了。 修改了apache默认的编码UTF-8为OFF，使得gbk简体中文默认不乱码 减少了apache的启动进程，降低内存消耗 mysql数据库禁用了skip-innodb 和 skip-bdb，降低内存消耗（如果需要，请在my.cnf注释掉即可） 停止了mailman等90%的网站不需要的域名邮局，dns等服务，降低内存消耗 将系统里的软件库自动升级到最新稳定版本 安装了最新的virtualmin中文语言包（不断完善中） webmin 初始化设置： 进入 https://your-ip:10000/ ，用户名root，密码就是root密码，一路next，记得设置好mysql的root密码！然后：webmin初始化/设置成中文界面 节约内存等资源，关闭webmin的send email，BIND DNS服务 网页乱码，webmin如何修改apache的默认编码UTF-8改成OFF？ 网站无法写入文件，无法写入数据库！webmin如何取消磁盘限额？ 完工，可以开网站了！如何使用webmin添加域名/增加网站/FTP/Mysql 写给懂SSH的站长： php配置文件php.ini 在哪里？ /etc/php.ini apache配置文件 httpd.conf 在哪里？ /etc/httpd/conf/httpd.conf ，注意此conf文件还包含了 /etc/httpd/conf.d/ 目录里面的所有conf文件 mysql配置文件my.cnf在哪里？ /etc/my.cnf [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>虽然Virtualmin/Webmin面板对于新手来说比较复杂，不太适合，但是它比较稳定，在国外口碑比较好。适合懂得ssh并有linux管理经验的人使用。本脚本，推荐使用 centos 5 32位/64位</p>
<p>一行命令安装<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/virtualmin/" title="View all posts in virtualmin" target="_blank">virtualmin</a></span>面板：</p>
<p>wget http://www.CTOHome.com/linux-vps-pack/<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/virtualmin/" title="View all posts in virtualmin" target="_blank">virtualmin</a></span>.sh;sh ./<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/virtualmin/" title="View all posts in virtualmin" target="_blank">virtualmin</a></span>.sh;</p>
<p> 安装的最后，会自动安装zend optimizer,一路回车即可。完成后，进入 https://your-ip:10000/ ，用户名root，密码就是root密码。</p>
<p>好消息：使用本站的脚本安装webmin/virtualmin后，只占用70M-100M的内存。已经在几十个vps上测试成功。</p>
<p>上面的命令，还作了什么事情吗？</p>
<p>安装了webmin + virtualmin<br />
安装了rar文件解压软件<br />
安装了zend optimizer软件（国内很多php程序都需要它）<br />
安装了unrar解压软件，方便国内大部分人喜欢用rar压缩文件的习惯。Linux解压rar使用教程： http://www.ctohome.com/FuWuQi/2e/182.html<br />
修改时区为中国上海时区，方便国外vps客户就不用另外设置了。<br />
修改了apache默认的编码UTF-8为OFF，使得gbk简体中文默认不乱码<br />
减少了apache的启动进程，降低内存消耗<br />
mysql数据库禁用了skip-innodb 和 skip-bdb，降低内存消耗（如果需要，请在my.cnf注释掉即可）<br />
停止了mailman等90%的网站不需要的域名邮局，dns等服务，降低内存消耗<br />
将系统里的软件库自动升级到最新稳定版本<br />
安装了最新的virtualmin中文语言包（不断完善中）<br />
webmin 初始化设置：</p>
<p>进入 https://your-ip:10000/ ，用户名root，密码就是root密码，一路next，记得设置好mysql的root密码！然后：webmin初始化/设置成中文界面<br />
节约内存等资源，关闭webmin的send email，BIND DNS服务<br />
网页乱码，webmin如何修改apache的默认编码UTF-8改成OFF？<br />
网站无法写入文件，无法写入数据库！webmin如何取消磁盘限额？<br />
完工，可以开网站了！如何使用webmin添加域名/增加网站/FTP/Mysql<br />
写给懂SSH的站长：</p>
<p>php配置文件php.ini 在哪里？ /etc/php.ini</p>
<p>apache配置文件 httpd.conf 在哪里？ /etc/httpd/conf/httpd.conf ，注意此conf文件还包含了 /etc/httpd/conf.d/ 目录里面的所有conf文件</p>
<p>mysql配置文件my.cnf在哪里？ /etc/my.cnf</p>
<p>提醒：尽量不需要手工去修改这些文件，在webmin面板里面都可以修改他们。<br />
什么是Virtualmin？</p>
<p>Virtualmin是一个基于Webmin的虚拟主机管理模块。在自己的虚拟机上安装了Virtualmin，发现他的功能十分强大。个人感觉不比商业化的虚拟主机管理工具如DirectAdmin差。Virtualmin提供了完美的中文支持。</p>
<p>Virtualmin默认使用如下组件：  Apache, BIND, Postfix ,MySQL ,ProFTPD </p>
<p>支持那些操作系统？<br />
 The systems currently supported by install.sh are:<br />
 CentOS 4 and 5 on i386 and x86_64<br />
 Debian 4.0 and 5.0 on i386 and amd64<br />
 Ubuntu 8.04 LTS on i386 and amd64</p>
<p>Virtualmin和webmin有什么区别和关系？</p>
<p>webmin是一个可运行于Linux/freebsd的web界面的主机管理系统，本身自带以及有人贡献了不少模块。而virtualmin则是它的一个虚拟主机管理模块</p>
<p>webmin官方站： http://www.webmin.com/<br />
virtaulmin站点： http://www.virtualmin.com/</p>
<p>经过ctohome.com测试，virtualmin对discuz的稳定性比kloxo面板要好。</p>
<p>来源 http://www.ctohome.com/FuWuQi/62/190.html</p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>centos查看CPU、内存、网络流量和磁盘 I/O</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 17:32:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[centos]]></category>
		<category><![CDATA[CPU使用情况]]></category>
		<category><![CDATA[Linux]]></category>
		<category><![CDATA[linux cpu]]></category>
		<category><![CDATA[linux内存]]></category>
		<category><![CDATA[linux磁盘IO]]></category>
		<category><![CDATA[linux网络流量]]></category>
		<category><![CDATA[内存使用情况]]></category>
		<category><![CDATA[磁盘i/o]]></category>
		<category><![CDATA[网络流量]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hebaodans.com/?p=1268</guid>
		<description><![CDATA[安装 yum install -y sysstat rrqm/s: 每秒进行 merge 的读操作数目。即 delta(rmerge)/s wrqm/s: 每秒进行 merge 的写操作数目。即 delta(wmerge)/s r/s: 每秒完成的读 I/O 设备次数。即 delta(rio)/s w/s: 每秒完成的写 I/O 设备次数。即 delta(wio)/s rsec/s: 每秒读扇区数。即 delta(rsect)/s wsec/s: 每秒写扇区数。即 delta(wsect)/s rkB/s: 每秒读K字节数。是 rsect/s 的一半，因为每扇区大小为512字节。(需要计算) wkB/s: 每秒写K字节数。是 wsect/s 的一半。(需要计算) avgrq-sz: 平均每次设备I/O操作的数据大小 (扇区)。delta(rsect+wsect)/delta(rio+wio) avgqu-sz: 平均I/O队列长度。即 delta(aveq)/s/1000 (因为aveq的单位为毫秒)。 await: 平均每次设备I/O操作的等待时间 (毫秒)。即 delta(ruse+wuse)/delta(rio+wio) svctm: 平均每次设备I/O操作的服务时间 (毫秒)。即 delta(use)/delta(rio+wio) %util: [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>安装 yum install -y sysstat</p>
<p>rrqm/s: 每秒进行 merge 的读操作数目。即 delta(rmerge)/s<br />
wrqm/s: 每秒进行 merge 的写操作数目。即 delta(wmerge)/s<br />
r/s: 每秒完成的读 I/O 设备次数。即 delta(rio)/s<br />
w/s: 每秒完成的写 I/O 设备次数。即 delta(wio)/s<br />
rsec/s: 每秒读扇区数。即 delta(rsect)/s<br />
wsec/s: 每秒写扇区数。即 delta(wsect)/s<br />
rkB/s: 每秒读K字节数。是 rsect/s 的一半，因为每扇区大小为512字节。(需要计算)<br />
wkB/s: 每秒写K字节数。是 wsect/s 的一半。(需要计算)<br />
avgrq-sz: 平均每次设备I/O操作的数据大小 (扇区)。delta(rsect+wsect)/delta(rio+wio)<br />
avgqu-sz: 平均I/O队列长度。即 delta(aveq)/s/1000 (因为aveq的单位为毫秒)。<br />
await: 平均每次设备I/O操作的等待时间 (毫秒)。即 delta(ruse+wuse)/delta(rio+wio)<br />
svctm: 平均每次设备I/O操作的服务时间 (毫秒)。即 delta(use)/delta(rio+wio)<br />
%util: 一秒中有百分之多少的时间用于 I/O 操作，或者说一秒中有多少时间 I/O 队列是非空的。即 delta(use)/s/1000 (因为use的单位为毫秒)</p>
<p>如果 %util 接近 100%，说明产生的I/O请求太多，I/O系统已经满负荷，该磁盘<br />
可能存在瓶颈。<br />
idle小于70% IO压力就较大了,一般读取速度有较多的wait.<br />
同时可以结合vmstat 查看查看b参数(等待资源的进程数)和wa参数(IO等待所占用的CPU时间的百分比,高过30%时IO压力高)</p>
<p>另外还可以参考<br />
svctm 一般要小于 await (因为同时等待的请求的等待时间被重复计算了)，svctm 的大小一般和磁盘性能有关，CPU/内存的负荷也会对其有影响，请求过多也会间接导致 svctm 的增加。await 的大小一般取决于服务时间(svctm) 以及 I/O 队列的长度和 I/O 请求的发出模式。如果 svctm 比较接近 await，说明 I/O 几乎没有等待时间；如果 await 远大于 svctm，说明 I/O 队列太长，应用得到的响应时间变慢，如果响应时间超过了用户可以容许的范围，这时可以考虑更换更快的磁盘，调整内核 elevator 算法，优化应用，或者升级 CPU。<br />
队列长度(avgqu-sz)也可作为衡量系统 I/O 负荷的指标，但由于 avgqu-sz 是按照单位时间的平均值，所以不能反映瞬间的 I/O 洪水。</p>
<p>在命令行方式下，如何查看CPU、内存的使用情况，<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e7%bd%91%e7%bb%9c%e6%b5%81%e9%87%8f/" title="View all posts in 网络流量" target="_blank">网络流量</a></span>和磁盘I/O？</p>
<p>Q: 在命令行方式下，如何查看CPU、内存的使用情况，<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e7%bd%91%e7%bb%9c%e6%b5%81%e9%87%8f/" title="View all posts in 网络流量" target="_blank">网络流量</a></span>和磁盘I/O？</p>
<p>A: 在命令行方式下，</p>
<p>1. 查看CPU使用情况的命令</p>
<p>&#8220;&#8221;每5秒刷新一次，最右侧有CPU的占用率的数据</p>
<p>$ vmstat 5</p>
<p>&#8220;&#8221;top 然后按Shift+P，按照进程处理器占用率排序</p>
<p>$ top</p>
<p>　　2. 查看<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e5%86%85%e5%ad%98%e4%bd%bf%e7%94%a8%e6%83%85%e5%86%b5/" title="View all posts in 内存使用情况" target="_blank">内存使用情况</a></span>的命令</p>
<p>&#8220;&#8221;用free命令查看内存占用情况</p>
<p>$ free</p>
<p>&#8220;&#8221;top 然后按Shift+M, 按照进程内存占用率排序</p>
<p>$ top</p>
<p>　　3. 查看<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e7%bd%91%e7%bb%9c%e6%b5%81%e9%87%8f/" title="View all posts in 网络流量" target="_blank">网络流量</a></span></p>
<p>&#8220;&#8221;可以用工具iptraf工具</p>
<p>$ iptraf -g</p>
<p>&#8220;&#8221;针对某个Interface的网络流量可以通过比较两个时间网络接口的RX和TX数据来获得</p>
<p>$ date; ifconfig eth1</p>
<p>$ date; ifconfig eth1</p>
<p>　　4. 查看磁盘i/o</p>
<p>&#8220;&#8221;用iostat查看磁盘/dev/sdc3的磁盘i/o情况，每两秒刷新一次</p>
<p>$ iostat -d -x /dev/sdc3 2</p>
<p>&#8220;&#8221;用vmstat查看io部分的信息</p>
<p>$ vmstat 2</p>
<p>procs:<br />
r&#8211;&gt;;在运行队列中等待的进程数<br />
b&#8211;&gt;;在等待io的进程数<br />
w&#8211;&gt;;可以进入运行队列但被替换的进程</p>
<p>memoy<br />
swap&#8211;&gt;;现时可用的交换内存（k表示）<br />
free&#8211;&gt;;空闲的内存（k表示）</p>
<p>pages<br />
re－－》回收的页面<br />
mf－－》非严重错误的页面<br />
pi－－》进入页面数（k表示）<br />
po－－》出页面数（k表示）<br />
fr－－》空余的页面数（k表示）<br />
de－－》提前读入的页面中的未命中数<br />
sr－－》通过时钟算法扫描的页面</p>
<p>disk 显示每秒的磁盘操作。 s表示scsi盘，0表示盘号</p>
<p>fault 显示每秒的中断数<br />
in－－》设备中断<br />
sy－－》系统中断<br />
cy－－》cpu交换</p>
<p>cpu 表示cpu的使用状态<br />
cs－－》用户进程使用的时间<br />
sy－－》系统进程使用的时间<br />
id－－》cpu空闲的时间</p>
<p>其中:<br />
如果 r经常大于 4 ，且id经常少于40，表示cpu的负荷很重。<br />
如果pi，po 长期不等于0，表示内存不足。<br />
如果disk 经常不等于0， 且在 b中的队列 大于3， 表示 io性能不好。</p>
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		</item>
		<item>
		<title>网络带宽性能测试工具iperf</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 02:18:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[centos]]></category>
		<category><![CDATA[iperf]]></category>
		<category><![CDATA[网络带宽性能测试]]></category>
		<category><![CDATA[网络带宽测试]]></category>
		<category><![CDATA[网络性能测试]]></category>
		<category><![CDATA[网络测试]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hebaodans.com/?p=1265</guid>
		<description><![CDATA[下载安装： wget http://cdnetworks-kr-2.dl.sourceforge.net/project/iperf/iperf/2.0.4%20source/iperf-2.0.4.tar.gz tar zxvf iperf-2.0.4.tar.gz cd iperf-2.0.4 ./configure &#38;&#38; make &#38;&#38; make install on: 192.168.1.1 iperf -s -f M On Client: iperf -c 192.1681.1 -P 4 -f M -w 256k -t 60 相关参考： Iperf 是一个 TCP/IP 和 UDP/IP 的性能测量工具，能够提供网络吞吐率信息，以及震动、丢包率、最大段和最大传输单元大小等统计信息；从而能够帮助我们测试网络性能，定位网络瓶颈。 参数说明 -s 以server模式启动，eg：iperf -s -c host以client模式启动，host是server端地址，eg：iperf -c 222.35.11.23 通用参数 -f [k&#124;m&#124;K&#124;M] 分别表示以Kbits, Mbits, KBytes, MBytes显示报告，默认以Mbits为单位,eg:iperf [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>下载安装：</p>
<div>
<div id="code0">wget http://cdnetworks-kr-2.dl.sourceforge.net/project/<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/iperf/" title="View all posts in iperf" target="_blank">iperf</a></span>/<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/iperf/" title="View all posts in iperf" target="_blank">iperf</a></span>/2.0.4%20source/iperf-2.0.4.tar.gz<br />
tar zxvf iperf-2.0.4.tar.gz<br />
cd iperf-2.0.4<br />
./configure &amp;&amp; make &amp;&amp; make install</div>
</div>
<p>on: 192.168.1.1<br />
iperf -s -f M</p>
<p>On Client:<br />
iperf -c 192.1681.1 -P 4 -f M -w 256k -t 60</p>
<p>相关参考：<br />
Iperf 是一个 TCP/IP 和 UDP/IP 的性能测量工具，能够提供网络吞吐率信息，以及震动、丢包率、最大段和最大传输单元大小等统计信息；从而能够帮助我们测试网络性能，定位网络瓶颈。<br />
参数说明<br />
-s 以server模式启动，eg：iperf -s<br />
-c host以client模式启动，host是server端地址，eg：iperf -c 222.35.11.23<br />
通用参数<br />
-f [k|m|K|M] 分别表示以Kbits, Mbits, KBytes, MBytes显示报告，默认以Mbits为单位,eg:iperf -c 222.35.11.23 -f K<br />
-i sec 以秒为单位显示报告间隔，eg:iperf -c 222.35.11.23 -i 2<br />
-l 缓冲区大小，默认是8KB,eg:iperf -c 222.35.11.23 -l 16<br />
-m 显示tcp最大mtu值<br />
-o 将报告和错误信息输出到文件eg:iperf -c 222.35.11.23 -o c:\iperflog.txt<br />
-p 指定服务器端使用的端口或客户端所连接的端口eg:iperf -s -p 9999;iperf -c 222.35.11.23 -p 9999<br />
-u 使用udp协议<br />
-w 指定TCP窗口大小，默认是8KB<br />
-B 绑定一个主机地址或接口（当主机有多个地址或接口时使用该参数）<br />
-C 兼容旧版本（当server端和client端版本不一样时使用）<br />
-M 设定TCP数据包的最大mtu值<br />
-N 设定TCP不延时<br />
-V 传输ipv6数据包</p>
<p>server专用参数<br />
-D 以服务方式运行ipserf，eg:iperf -s -D<br />
-R 停止iperf服务，针对-D，eg:iperf -s -R</p>
<p>client端专用参数<br />
-d 同时进行双向传输测试<br />
-n 指定传输的字节数，eg:iperf -c 222.35.11.23 -n 100000<br />
-r 单独进行双向传输测试<br />
-t 测试时间，默认10秒,eg:iperf -c 222.35.11.23 -t 5<br />
-F 指定需要传输的文件<br />
-T 指定ttl值</p>
<div id="relatedtags"> </div>
<p><script src="tag.php?action=relatetag&amp;rtid=6569" type="text/javascript"></script></p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>营销你的网站</title>
		<link>http://www.hebaodans.com/2010/06/%e8%90%a5%e9%94%80%e4%bd%a0%e7%9a%84%e7%bd%91%e7%ab%99/</link>
		<comments>http://www.hebaodans.com/2010/06/%e8%90%a5%e9%94%80%e4%bd%a0%e7%9a%84%e7%bd%91%e7%ab%99/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 Jun 2010 18:13:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[SEO]]></category>
		<category><![CDATA[百度推广]]></category>
		<category><![CDATA[百度营销]]></category>

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		<description><![CDATA[盛大在线副总(百度前产品市场部总监)边江写给广大站长的信 大问题 不管你是菜鸟级别的站长还是骨灰级别的站长，相信你的主要任务之一都是怎么把自己的网站推广出去。看到别人的网站每天几万IP，PR一月长一级，流量变现金，可是自己起早贪黑又是搜索引擎提交，又是QQ，论坛，又是明链又是黑链的，努力大半年下来每天也不过几百IP，PR还是停留在3以下，不免心态开始扭曲，怀疑起自己的能力。不是你不努力，也不是你不够聪明，是有些别人知道的事情你不知道。 你的咒语 首先我们从战略高度来考虑这个问题，你为什么要做网站？也许你会说为了赚钱，于是铺天盖地的广告把你的网站搞得乱七八糟，或者什么内容都没有，光广告位就在页面下方留了一片，这样做，一开始就把客户拒之门外了。看看另外的一些答案吧，我们做网站是为了给目标客户提供服务，为了给客户解决问题！这就对了，先不要考虑推广，先想你网站的价值在什么地方，为什么它有存在的理由，什么样的人需要它，能解决什么问题，为什么网民要上你的网站而不上其它网站，如果这个问题没解决，没想清楚，下面的文字也不用看了，该干什么干什么去吧。 想清楚上面的问题了？好，接下来用一句话把它写出来，这就是你网站的咒语。不要超过10个字，太长了没人记得住，写了等于白写。举几个例子吧。 • 百度：全球最大中文搜索引擎 • Nike：稳定的运动表现 • 草鸽：酷站分享平台 • 玫琳凯：丰富女性生活 • 美空：娱乐产业平台 • 作业：现在就用一句话来描述你的网站，再次强调，简单明确！不要把所有的关键字都放上去！ 作业做完了？Good!恭喜你，你已经完成了网站推广的第一步，也是最重要的一步，接下来所有的工作将围绕这句话来进行。这句话放在什么地方呢？网站的title里面，网站的logo旁边。你的名片上面，你公司的T恤上面，你公司的产品包装上面，你的签名里面，你家的墙上面，总之所有最醒目的地方，最后也是最重要的：放在你和你员工的心里面。这就是你们存在的价值，无论成功还是失败都要坚持。就算失败，你也对得起自己和所有的人。 内功：网站功能 接下来，你网站的功能，版面，色彩都要为这句话服务，所有与这句话无关的，去除，所有和这句话相违背的，放弃。不要开始就试图大而全，世界上不需要那么多门户，不需要那么多搜索引擎，也不需要那么多网址之家。把你和你团队有限的精力集中在这句话上，使出你们全身的力气打出去。 外表：网站内容 网站功能完善了？恩，你也有资格来做些优化了，也许你会说，具体怎么优化才是我想看的。好，那我就告诉你怎么优化。把你刚才想好的咒语拿出来，找出这句话中最核心的关键字，比如你的核心关键词是“搜索”，接下来你要找到这个关键词的相关关键词，怎么找呢？5个步骤1：可以在百度和谷歌搜索一下这个关键词，页面的最下方会出现相关关键词。2：访问百度指数http://index.baidu.com/查询获得相关关键字3：打开百度和谷歌搜索该关键字的前5位网站，查看他们源文件里面keywords这个元数据中是什么内容，一一列出来。 4：把以上三种方法获得的关键字放在一起，取出现频率最高的5个关键字作为重点建设目标关键字。看到这里，也许你会说我以前学的就是这样的，其实这样筛选出来的关键字是竞争最激烈的关键字，大家都在争取，你获胜的几率就很小。最后一步5：还是打开百度指数，有个东西叫上升最快的关键字，这里面基本是一些网民关注的新词汇，相对来说也没那么通用，竞争比较小，但是潜力可观！取排名靠前的5个。好了，你已经获得了你要重点建设的关键词一共10个，5个主流的，5个非主流的。后面5个非主流的要实时更新，比如一周更新一次。 这些关键字出现在什么地方呢？网站标题(title)部分，咒语的后面，网站描述中(description)，网站关键字项中(Keywords)。这些都是搜索引擎重点考察对象，以前两个最为重要。注意，HTML中也应该按这个顺序出现，越重要的越出现在前面。除了这些元数据部分，当然网页的正文部分也要出现，关键字密度控制在2%-6%，关键字密度查询工具：http://tool.chinaz.com/Tools/Density.aspx 搞好关系： 一个内功好，外表漂亮的网站，如果能和外部事物搞好关系就近乎完美了。要和大网站搞好关系，也要和小网站搞好关系，有些网站不重视小网站的外链，认为小网站的外链多了会拖垮自己的权重，这是绝对错误的，举个例子ICP备案网站的PR是10，为什么呢？因为几乎所有的网站都和它互相有外链。为什么百度指向所有的网站，PR还是9呢？以上两个例子说明，和小网站互换外链并不会影响自己的权重。OK，那我们就看看怎么建立更多的外链吧。其他教程里面提到方法，搜索引擎提交，网址之家，论坛签名，QQ消息，软文，我就不再赘述了。这里提五个比较新的方法！ 一：在百科全书类网站建立外链，百科全书网站因为在各大搜索引擎权重很高，所以它的外链可以使你的网站权重迅速提高。另外百科全书网站可以由网友自由编辑，管理也没论坛博客那么严格，只要你提交的内容与该词条相关，一般不会被删除。 维基百科中文站：http://zh.wikipedia.org/ 维基百科英文站：http://en.wikipedia.org/ 国内的互动百科和百度百科因为不能直接插入链接，这里不推荐。 二：问答类网站：可以多开几个账户，自问自答。这里着重推荐可以插入链接的天涯问答http://wenda.tianya.cn/wenda/ 三：博客类网站：重点推荐支持网址插入和非注册用户提交留言的WordPress类博客，小窍门：你找到一个博客，就可以从他的留言中找到更多的博客。回复博文即可。 四：网址分享站（书签站）：这里重点推荐可以实时提交，实时收录并且显示在首页的草鸽 http://www.caogle.com/ 这类网站带来的流量是非常可观的。 五：SNS类网站：重点推荐权重高的豆瓣网，方法很简单，注册后随便找个话题回复就行了 http://www.douban.com/ 奇思妙想： 我们要不断的探寻新的思路，才可能走在别人的前面，足球场上裸体男人身上的网址，创业狂人杨永亮在电视上让某交友网站一夜成名，谷姐利用谷歌退出事件频上头条，这些都是很好的例子，我们要解放思想，敢想，敢做，最后我要说，用心来SEO吧，你的灵感和信念才是你网站壮大的法宝！预祝大家的网站可以排名靠前！ 作者简介： 边江，百度前市场总监，2009年加入盛大。 　　边江自2009年5月起担任盛大在线运营副总裁。加盟盛大前，边江曾于2003年至2009年在百度担任搜索引擎产品市场总监和产品委员会成员，并作为百度产品团队的核心成员，参与了百度多数的搜索和社区产品的策划设计和运营。1999年至2003年，在China INFOBANK等多家从事商业资讯服务的公司中任职。中欧国际工商学院EMBA在读。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>盛大在线副总(百度前产品市场部总监)边江写给广大站长的信<br />
大问题<br />
不管你是菜鸟级别的站长还是骨灰级别的站长，相信你的主要任务之一都是怎么把自己的网站推广出去。看到别人的网站每天几万IP，PR一月长一级，流量变现金，可是自己起早贪黑又是搜索引擎提交，又是QQ，论坛，又是明链又是黑链的，努力大半年下来每天也不过几百IP，PR还是停留在3以下，不免心态开始扭曲，怀疑起自己的能力。不是你不努力，也不是你不够聪明，是有些别人知道的事情你不知道。</p>
<p>你的咒语<br />
首先我们从战略高度来考虑这个问题，你为什么要做网站？也许你会说为了赚钱，于是铺天盖地的广告把你的网站搞得乱七八糟，或者什么内容都没有，光广告位就在页面下方留了一片，这样做，一开始就把客户拒之门外了。看看另外的一些答案吧，我们做网站是为了给目标客户提供服务，为了给客户解决问题！这就对了，先不要考虑推广，先想你网站的价值在什么地方，为什么它有存在的理由，什么样的人需要它，能解决什么问题，为什么网民要上你的网站而不上其它网站，如果这个问题没解决，没想清楚，下面的文字也不用看了，该干什么干什么去吧。<br />
想清楚上面的问题了？好，接下来用一句话把它写出来，这就是你网站的咒语。不要超过10个字，太长了没人记得住，写了等于白写。举几个例子吧。<br />
• 百度：全球最大中文搜索引擎<br />
• Nike：稳定的运动表现<br />
• 草鸽：酷站分享平台<br />
• 玫琳凯：丰富女性生活<br />
• 美空：娱乐产业平台<br />
• 作业：现在就用一句话来描述你的网站，再次强调，简单明确！不要把所有的关键字都放上去！<br />
作业做完了？Good!恭喜你，你已经完成了网站推广的第一步，也是最重要的一步，接下来所有的工作将围绕这句话来进行。这句话放在什么地方呢？网站的title里面，网站的logo旁边。你的名片上面，你公司的T恤上面，你公司的产品包装上面，你的签名里面，你家的墙上面，总之所有最醒目的地方，最后也是最重要的：放在你和你员工的心里面。这就是你们存在的价值，无论成功还是失败都要坚持。就算失败，你也对得起自己和所有的人。</p>
<p>内功：网站功能<br />
接下来，你网站的功能，版面，色彩都要为这句话服务，所有与这句话无关的，去除，所有和这句话相违背的，放弃。不要开始就试图大而全，世界上不需要那么多门户，不需要那么多搜索引擎，也不需要那么多网址之家。把你和你团队有限的精力集中在这句话上，使出你们全身的力气打出去。</p>
<p>外表：网站内容<br />
网站功能完善了？恩，你也有资格来做些优化了，也许你会说，具体怎么优化才是我想看的。好，那我就告诉你怎么优化。把你刚才想好的咒语拿出来，找出这句话中最核心的关键字，比如你的核心关键词是“搜索”，接下来你要找到这个关键词的相关关键词，怎么找呢？5个步骤1：可以在百度和谷歌搜索一下这个关键词，页面的最下方会出现相关关键词。2：访问百度指数<a rel="nofollow" href="http://index.baidu.com/" target="_blank">http://index.baidu.com/</a>查询获得相关关键字3：打开百度和谷歌搜索该关键字的前5位网站，查看他们源文件里面keywords这个元数据中是什么内容，一一列出来。 4：把以上三种方法获得的关键字放在一起，取出现频率最高的5个关键字作为重点建设目标关键字。看到这里，也许你会说我以前学的就是这样的，其实这样筛选出来的关键字是竞争最激烈的关键字，大家都在争取，你获胜的几率就很小。最后一步5：还是打开百度指数，有个东西叫上升最快的关键字，这里面基本是一些网民关注的新词汇，相对来说也没那么通用，竞争比较小，但是潜力可观！取排名靠前的5个。好了，你已经获得了你要重点建设的关键词一共10个，5个主流的，5个非主流的。后面5个非主流的要实时更新，比如一周更新一次。<br />
这些关键字出现在什么地方呢？网站标题(title)部分，咒语的后面，网站描述中(description)，网站关键字项中(Keywords)。这些都是搜索引擎重点考察对象，以前两个最为重要。注意，HTML中也应该按这个顺序出现，越重要的越出现在前面。除了这些元数据部分，当然网页的正文部分也要出现，关键字密度控制在2%-6%，关键字密度查询工具：<a rel="nofollow" href="http://tool.chinaz.com/Tools/Density.aspx" target="_blank">http://tool.chinaz.com/Tools/Density.aspx</a></p>
<p>搞好关系：<br />
一个内功好，外表漂亮的网站，如果能和外部事物搞好关系就近乎完美了。要和大网站搞好关系，也要和小网站搞好关系，有些网站不重视小网站的外链，认为小网站的外链多了会拖垮自己的权重，这是绝对错误的，举个例子ICP备案网站的PR是10，为什么呢？因为几乎所有的网站都和它互相有外链。为什么百度指向所有的网站，PR还是9呢？以上两个例子说明，和小网站互换外链并不会影响自己的权重。OK，那我们就看看怎么建立更多的外链吧。其他教程里面提到方法，搜索引擎提交，网址之家，论坛签名，QQ消息，软文，我就不再赘述了。这里提五个比较新的方法！<br />
一：在百科全书类网站建立外链，百科全书网站因为在各大搜索引擎权重很高，所以它的外链可以使你的网站权重迅速提高。另外百科全书网站可以由网友自由编辑，管理也没论坛博客那么严格，只要你提交的内容与该词条相关，一般不会被删除。<br />
维基百科中文站：<a rel="nofollow" href="http://zh.wikipedia.org/" target="_blank">http://zh.wikipedia.org/</a><br />
维基百科英文站：<a rel="nofollow" href="http://en.wikipedia.org/" target="_blank">http://en.wikipedia.org/</a><br />
国内的互动百科和百度百科因为不能直接插入链接，这里不推荐。<br />
二：问答类网站：可以多开几个账户，自问自答。这里着重推荐可以插入链接的天涯问答<a rel="nofollow" href="http://wenda.tianya.cn/wenda/" target="_blank">http://wenda.tianya.cn/wenda/</a><br />
三：博客类网站：重点推荐支持网址插入和非注册用户提交留言的WordPress类博客，小窍门：你找到一个博客，就可以从他的留言中找到更多的博客。回复博文即可。<br />
四：网址分享站（书签站）：这里重点推荐可以实时提交，实时收录并且显示在首页的草鸽 <a rel="nofollow" href="http://www.caogle.com/" target="_blank">http://www.caogle.com/</a> 这类网站带来的流量是非常可观的。<br />
五：SNS类网站：重点推荐权重高的豆瓣网，方法很简单，注册后随便找个话题回复就行了 <a href="http://www.douban.com/">http://www.douban.com/</a></p>
<p>奇思妙想：<br />
我们要不断的探寻新的思路，才可能走在别人的前面，足球场上裸体男人身上的网址，创业狂人杨永亮在电视上让某交友网站一夜成名，谷姐利用谷歌退出事件频上头条，这些都是很好的例子，我们要解放思想，敢想，敢做，最后我要说，用心来SEO吧，你的灵感和信念才是你网站壮大的法宝！预祝大家的网站可以排名靠前！</p>
<p>作者简介：</p>
<p>边江，百度前市场总监，2009年加入盛大。<br />
　　边江自2009年5月起担任盛大在线运营副总裁。加盟盛大前，边江曾于2003年至2009年在百度担任搜索引擎产品市场总监和产品委员会成员，并作为百度产品团队的核心成员，参与了百度多数的搜索和社区产品的策划设计和运营。1999年至2003年，在China INFOBANK等多家从事商业资讯服务的公司中任职。中欧国际工商学院EMBA在读。</p>
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		<title>企业团队管理中的八项注意</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Jun 2010 17:28:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>
		<category><![CDATA[团队建设]]></category>
		<category><![CDATA[团队管理]]></category>
		<category><![CDATA[管理咨询]]></category>
		<category><![CDATA[管理困惑]]></category>
		<category><![CDATA[管理学习]]></category>
		<category><![CDATA[管理建议]]></category>

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		<description><![CDATA[        注意1、不要让多个和尚去挑水 　　 老总在授权时，也应尽量做到一权一授，不要一权多授。为什么“一权多授”会严重阻碍工作？我国著名学者型企业家、原政府发展研究中心研究员刘孟奇指出，当多人都有相同的权力时，谁也领导不了别人，大家都盘算着怎样多占便宜少出力，你推我、我靠他、他怨你，谁都没有责任心、任务感。正因如此，现在集体领导的委员会制正逐渐被一人领导的首长责任制取代。 　　注意2、老板并无特权 　　财散人聚，财聚人散，这是企业中普遍存在的现象。解决这一问题的办法就是实行人才部模式，让员工与老板在利益分配上做到平衡。因为知识经济时代不是资本经济时代，资本时代里，老板可以凭自己的资本多分利益，但在知识时代，这一套就行不通了——既然大家都是人才，那么员工与老板就应平等地分配利益。为人称道的梁山伯108条好汉共聚大义，也是以“老板与员工”“不分贵贱一碗酒，你有我有全都有”作为前提的，试想，如果是“老板”宋江喝一碗酒，“员工”武松们却喝半碗酒，还会有梁山大聚义吗？白衣秀士王伦就失败在这一点上。 　　当然，为了防止员工随意跳槽或损害企业利益，可以把员工应得利益中的一部分折成股份，以企业内部股的方式分给员工。这样，一方面，员工得到了应得的利益；另一方面，保证了企业正常发展所需的资金；而且，员工也成了企业或大或中或小或微的股东，从而促使他更加努力工作。 　　注意3、不要惧怕内部纷争 　　一项决策出台后，如果大家都一片鸦雀无声，或者都拍手叫好，那才真正是危险的，因为它说明员工没用心去思考，或者思考了但不敢、不愿讲出来——其结果，就是员工对企业漠不关心。正因如此，懂管理的上司都十分欢迎、鼓励、甚至主动挑起内部纷争，以便从中发现新问题、新思路、新办法。为达到这一目的，就要容纳不同类型的人才、任用不同思想的经理、设置不同模式的部门。 　　但鼓励纷争的前提是这些纷争必须是建设性的、对话式的，是纷争各方都抱着“为解决工作中的问题而进行友好纷争”的态度，这样才能从纷争中受益。而如果是破坏性的、敌对式的纷争，就会使企业陷入混乱、紧张、仇视、分裂的状态。 　　注意4、忠诚并不是单向的 　　忠诚是双向的，要想使员工对企业忠诚，企业必须先对员工忠诚。“将欲取之，必先与之”，这是亘古不变的真理。任何“单向忠诚”的幻想，都是可笑的。老总要想培养员工对企业的忠诚，应该先检讨反省一下：企业对员工忠诚吗？具体包括：企业的利润分配中，是否有不当剥削员工之嫌？在关系到员工切身利益的决策中，是否让员工充分行使了KNOW—HOW（阳光知情权）？在遇到困难时，是不是兼顾了员工的利益？日常管理中，是否有恶意刁难员工？工作条件上，是否尽量改善员工的工作环境？企业（老总）把员工利益放在顶重要的位置上了吗？ 　　注意5、切忌示威式奖励 　　越奖越糟糕，越号召越抵触，越树模范越增大企业分歧，这是许许多多企业老总所头疼、困惑、发愁的事。这种症状，正是示威式奖励导致的恶果。示威式奖励只会破坏企业文化。 　　A员工只在人际关系协调能力上优秀，却奖给他“全优员工”称号；几百个员工中，只评出寥寥几个优秀者；企业需要创新精神的人才，却把奖颁给了全勤工；员工只知道结果，却对评优过程一无所知，黑箱内幕操作；善于拍马列溜须者获奖，真才实学者无份；老总身边的人近水楼台先得月；奖励一拖再拖，不够及时适当；老总颁奖给员工时，表现出“嗟，来食”的施舍心理；把获奖者大褒一番，同时对未获奖者挖苦嘲笑一通，等等这些，都是示威式奖励的表现形式。 　　注意6、授权要相对稳定 　　任何事物都有一个稳定和持续的需要，授权也是如此。频繁的变化会让被授权者产生以下消极想法：一是产生不被信任感、不被尊重感和不安全感，这会大大妨碍他的工作积极性；二是产生“当一天和尚撞一天钟”的想法和做法，因为他不能预知明天一觉醒来后，这项权力是否还由自己行使；三是“干好干坏一个样”，反正这项权力在自己手中不可能长存下去；四是只讲眼前局部利益，因为多变的授权使他来不及、没必要考虑长远和整体。 　　注意7、不可缺少外来和尚念念经 　　寺庙如此，企业亦如此。有许多实质性的问题，企业内的“和尚”（员工）也心知肚明，但恐怕得罪人，也就闭口不言了，企业内部纷争中也就无法反映出来，这种情况会严重阻碍企业活力。 　　因此，就应经常请一些“外来和尚”（外部专家，又称外脑）来念念经，通过他们来发现、说出、解决许多深层次的问题。 　　注意8、勿忽视“再恋法则” 　　在男女恋爱中，有一种特殊现象：二人分手后再重新牵手，则他们的爱情会比以前更成熟。这在爱情心理学上，叫作“再恋法则”或“破镜重圆现象”。企业管理中，也是同样道理：即使最好的防范措施，也有失效的时候，人才仍会跳槽，这时，挽留人才的努力不应该就此结束，继续与他们保持联系，及时邀请他们“回归”。这种回归的员工，会象“再恋法则”中的男女恋人一样，对企业充满感激、佩服、忠诚。 　　但在我所接触的老总中，几乎没人做到这一点，老总视跳槽的员工为仇人；这种情绪传染给员工，他们也以怨报怨地仇视原企业。这几乎象两个无知小儿在斗气，甲说：“你不和我玩了，以后别再进我家的门。”乙说：“不进就不进，谁稀罕谁呀？”有时，我看到这种老总一本正经地大讲特讲自己如何“爱才如命”，就觉得象看周星驰演喜剧一样地滑稽可笑。“难能”方才“可贵”，有头脑有胸怀的老总，应该对每一位跳槽的员工说：“现在你走，我们欢送；将来回归，我们欢迎。”]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>        注意1、不要让多个和尚去挑水</p>
<p>　　 老总在授权时，也应尽量做到一权一授，不要一权多授。为什么“一权多授”会严重阻碍工作？我国著名学者型企业家、原政府发展研究中心研究员刘孟奇指出，当多人都有相同的权力时，谁也领导不了别人，大家都盘算着怎样多占便宜少出力，你推我、我靠他、他怨你，谁都没有责任心、任务感。正因如此，现在集体领导的委员会制正逐渐被一人领导的首长责任制取代。</p>
<p>　　注意2、老板并无特权</p>
<p>　　财散人聚，财聚人散，这是企业中普遍存在的现象。解决这一问题的办法就是实行人才部模式，让员工与老板在利益分配上做到平衡。因为知识经济时代不是资本经济时代，资本时代里，老板可以凭自己的资本多分利益，但在知识时代，这一套就行不通了——既然大家都是人才，那么员工与老板就应平等地分配利益。为人称道的梁山伯108条好汉共聚大义，也是以“老板与员工”“不分贵贱一碗酒，你有我有全都有”作为前提的，试想，如果是“老板”宋江喝一碗酒，“员工”武松们却喝半碗酒，还会有梁山大聚义吗？白衣秀士王伦就失败在这一点上。</p>
<p>　　当然，为了防止员工随意跳槽或损害企业利益，可以把员工应得利益中的一部分折成股份，以企业内部股的方式分给员工。这样，一方面，员工得到了应得的利益；另一方面，保证了企业正常发展所需的资金；而且，员工也成了企业或大或中或小或微的股东，从而促使他更加努力工作。</p>
<p>　　注意3、不要惧怕内部纷争</p>
<p>　　一项决策出台后，如果大家都一片鸦雀无声，或者都拍手叫好，那才真正是危险的，因为它说明员工没用心去思考，或者思考了但不敢、不愿讲出来——其结果，就是员工对企业漠不关心。正因如此，懂管理的上司都十分欢迎、鼓励、甚至主动挑起内部纷争，以便从中发现新问题、新思路、新办法。为达到这一目的，就要容纳不同类型的人才、任用不同思想的经理、设置不同模式的部门。</p>
<p>　　但鼓励纷争的前提是这些纷争必须是建设性的、对话式的，是纷争各方都抱着“为解决工作中的问题而进行友好纷争”的态度，这样才能从纷争中受益。而如果是破坏性的、敌对式的纷争，就会使企业陷入混乱、紧张、仇视、分裂的状态。</p>
<p>　　注意4、忠诚并不是单向的</p>
<p>　　忠诚是双向的，要想使员工对企业忠诚，企业必须先对员工忠诚。“将欲取之，必先与之”，这是亘古不变的真理。任何“单向忠诚”的幻想，都是可笑的。老总要想培养员工对企业的忠诚，应该先检讨反省一下：企业对员工忠诚吗？具体包括：企业的利润分配中，是否有不当剥削员工之嫌？在关系到员工切身利益的决策中，是否让员工充分行使了KNOW—HOW（阳光知情权）？在遇到困难时，是不是兼顾了员工的利益？日常管理中，是否有恶意刁难员工？工作条件上，是否尽量改善员工的工作环境？企业（老总）把员工利益放在顶重要的位置上了吗？</p>
<p>　　注意5、切忌示威式奖励</p>
<p>　　越奖越糟糕，越号召越抵触，越树模范越增大企业分歧，这是许许多多企业老总所头疼、困惑、发愁的事。这种症状，正是示威式奖励导致的恶果。示威式奖励只会破坏企业文化。</p>
<p>　　A员工只在人际关系协调能力上优秀，却奖给他“全优员工”称号；几百个员工中，只评出寥寥几个优秀者；企业需要创新精神的人才，却把奖颁给了全勤工；员工只知道结果，却对评优过程一无所知，黑箱内幕操作；善于拍马列溜须者获奖，真才实学者无份；老总身边的人近水楼台先得月；奖励一拖再拖，不够及时适当；老总颁奖给员工时，表现出“嗟，来食”的施舍心理；把获奖者大褒一番，同时对未获奖者挖苦嘲笑一通，等等这些，都是示威式奖励的表现形式。</p>
<p>　　注意6、授权要相对稳定</p>
<p>　　任何事物都有一个稳定和持续的需要，授权也是如此。频繁的变化会让被授权者产生以下消极想法：一是产生不被信任感、不被尊重感和不安全感，这会大大妨碍他的工作积极性；二是产生“当一天和尚撞一天钟”的想法和做法，因为他不能预知明天一觉醒来后，这项权力是否还由自己行使；三是“干好干坏一个样”，反正这项权力在自己手中不可能长存下去；四是只讲眼前局部利益，因为多变的授权使他来不及、没必要考虑长远和整体。</p>
<p>　　注意7、不可缺少外来和尚念念经</p>
<p>　　寺庙如此，企业亦如此。有许多实质性的问题，企业内的“和尚”（员工）也心知肚明，但恐怕得罪人，也就闭口不言了，企业内部纷争中也就无法反映出来，这种情况会严重阻碍企业活力。</p>
<p>　　因此，就应经常请一些“外来和尚”（外部专家，又称外脑）来念念经，通过他们来发现、说出、解决许多深层次的问题。</p>
<p>　　注意8、勿忽视“再恋法则”</p>
<p>　　在男女恋爱中，有一种特殊现象：二人分手后再重新牵手，则他们的爱情会比以前更成熟。这在爱情心理学上，叫作“再恋法则”或“破镜重圆现象”。<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e4%bc%81%e4%b8%9a%e7%ae%a1%e7%90%86/" title="View all posts in 企业管理" target="_blank">企业管理</a></span>中，也是同样道理：即使最好的防范措施，也有失效的时候，人才仍会跳槽，这时，挽留人才的努力不应该就此结束，继续与他们保持联系，及时邀请他们“回归”。这种回归的员工，会象“再恋法则”中的男女恋人一样，对企业充满感激、佩服、忠诚。</p>
<p>　　但在我所接触的老总中，几乎没人做到这一点，老总视跳槽的员工为仇人；这种情绪传染给员工，他们也以怨报怨地仇视原企业。这几乎象两个无知小儿在斗气，甲说：“你不和我玩了，以后别再进我家的门。”乙说：“不进就不进，谁稀罕谁呀？”有时，我看到这种老总一本正经地大讲特讲自己如何“爱才如命”，就觉得象看周星驰演喜剧一样地滑稽可笑。“难能”方才“可贵”，有头脑有胸怀的老总，应该对每一位跳槽的员工说：“现在你走，我们欢送；将来回归，我们欢迎。”</p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		<title>突破人生的瓶颈——HP大中华区总裁孙振耀金言 不看这篇日志也许会节省你十分钟，但是却会耽误你的一辈子</title>
		<link>http://www.hebaodans.com/2010/06/%e7%aa%81%e7%a0%b4%e4%ba%ba%e7%94%9f%e7%9a%84%e7%93%b6%e9%a2%88%e2%80%94%e2%80%94hp%e5%a4%a7%e4%b8%ad%e5%8d%8e%e5%8c%ba%e6%80%bb%e8%a3%81%e5%ad%99%e6%8c%af%e8%80%80%e9%87%91%e8%a8%80-%e4%b8%8d/</link>
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		<pubDate>Fri, 11 Jun 2010 04:14:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作励志]]></category>
		<category><![CDATA[体验决定深度]]></category>
		<category><![CDATA[入对行跟对人]]></category>
		<category><![CDATA[孙振耀]]></category>
		<category><![CDATA[知识决定广度]]></category>
		<category><![CDATA[突破人生的瓶颈]]></category>

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		<description><![CDATA[HP大中华区总裁孙振耀退休感言 ： 如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。 如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫”人了。 如果你看完了，你觉得这篇文章只是讲讲大道理，说明你的人生阅历还不够，需要你把这篇文章珍藏，走出去碰几年壁，头破血流后再回来，再读，你就会感叹自己的年少无知。 如果你看完了，觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然用着自己昨日的观念来思考自己的未来，你的人生也将继续重复着昨日的状况。 如果你看完了，觉得那是一个过来人，对你的人生忠告，并你也愿意用他告诉你的思想去指导自己今后的生活，对你来讲成功不是很难，难的是你是否可以用这篇文章里的思想一直鞭策自己。 如果你看完了，觉得那是一个长辈用他的一生的时间来写的一篇对你忠告的文章，说明你已经有了和他相似的人生阅历，只要你继续努力，成就伟业并不难，难的是你是否可以把自己的人生经验和他人分享呢？ 体验决定深度，知识决定广度。你的人生是什么呢？ 一、关于工作与生活 　　 　　 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力充沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？ 　　 　　 从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。 　　 　　 从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作 35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k -6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。 　　 　　 我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？ 　　职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光…… 　　 　　 看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。 　　 　　最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。 　　 　　 二、 根源 　　 　　 你工作快乐么？你的工作好么？ 　　 　　 有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？ 　　 　　 天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？ 　　 　　 其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。 　　 　　 我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。 　　 　　一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的 事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。（很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。 　　 　　 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><span style="font-family: 宋体;">HP大中华区总裁<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e5%ad%99%e6%8c%af%e8%80%80/" title="View all posts in 孙振耀" target="_blank">孙振耀</a></span>退休感言 ：</span></strong><br />
<span style="font-family: 宋体;"><br />
如果这篇文章没有分享给你，那是我的错。<br />
如果这篇文章分享给你了，你却没有读，继续走弯路的你不要怪我。<br />
如果你看了这篇文章，只读了一半你就说没时间了，说明你已经是个“茫”人了。<br />
如果你看完了，你觉得这篇文章只是讲讲大道理，说明你的人生阅历还不够，需要你把这篇文章珍藏，走出去碰几年壁，头破血流后再回来，再读，你就会感叹自己的年少无知。<br />
如果你看完了，觉得很有道理，然后束之高阁，继续走进拥挤的地铁，依然用着自己昨日的观念来思考自己的未来，你的人生也将继续重复着昨日的状况。<br />
如果你看完了，觉得那是一个过来人，对你的人生忠告，并你也愿意用他告诉你的思想去指导自己今后的生活，对你来讲成功不是很难，难的是你是否可以用这篇文章里的思想一直鞭策自己。<br />
如果你看完了，觉得那是一个长辈用他的一生的时间来写的一篇对你忠告的文章，说明你已经有了和他相似的人生阅历，只要你继续努力，成就伟业并不难，难的是你是否可以把自己的人生经验和他人分享呢？<br />
<strong><span style="color: #330660;"><span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e4%bd%93%e9%aa%8c%e5%86%b3%e5%ae%9a%e6%b7%b1%e5%ba%a6/" title="View all posts in 体验决定深度" target="_blank">体验决定深度</a></span>，<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e7%9f%a5%e8%af%86%e5%86%b3%e5%ae%9a%e5%b9%bf%e5%ba%a6/" title="View all posts in 知识决定广度" target="_blank">知识决定广度</a></span>。</span></strong>你的人生是什么呢？</span></p>
<p><span style="font-size: small;">一、关于工作与生活</span><span style="font-size: small;"><br />
</span>　　<br />
　　 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力充沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？<br />
　　<br />
　　 从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，<span style="color: #9933ff;"><strong>看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么</strong>。</span><br />
　　<br />
　　 从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作 35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，<span style="color: #009900;">这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。</span>刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k -6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。<br />
　　<br />
　　 我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？<br />
　　职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，<strong><span style="color: #cc0ff0;">单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……</span></strong><strong><br />
</strong>　　<br />
　　 看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。<br />
　　<br />
　　最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，<span style="color: #ff0000;">大家都是高手，只能等待对方犯错了</span>，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，<span style="color: #ff0000;">最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。</span><br />
　　<br />
　<span style="font-size: small;">　 二、 根源</span><span style="font-size: small;"><br />
</span>　　<br />
　　 你工作快乐么？你的工作好么？<br />
　　<br />
　　 有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？<br />
　　<br />
　　 天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？<br />
　　<br />
　　 其实，<span style="color: #660ff0;">你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。<br />
　　<br />
</span>　　 我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。<br />
　　<br />
　　一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的 事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。（很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。<br />
　　<br />
　　 我始终觉得我要说的话题，沉重了点，需要很多思考，远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味，但是，天下没有轻松的成功，成功，要付代价。<span style="color: #660cc0;"><strong>请先忘记一切的生存压力，想想这辈子你最想要的是什么？所以，最要紧的事情，先想好自己想要什么。</strong></span><br />
　　<br />
　　 <span style="font-size: small;">三、什么是好工作</span><br />
　　<br />
　　 当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。<br />
　　<br />
　　 人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他们在比较好的写字楼，这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店，这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作，这是你想要的么？那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看？另一方面，他们薪水福利一般，并没有特别了不起，他们的晋升机会比较少，很难做到很高阶的主管，他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加班，因为“你不干有得是人干”，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你，而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么？500强一定好么？找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么？<br />
　　<br />
　　 我的大学同学们大多数都到美国了，甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么？我的大学同学们，大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了，他们的父母独自在国内，没有人照顾，有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国，真的这么光彩么？就像有人说的“很多事情就像看A片，看的人觉得很爽，做的人未必。”<br />
　　<br />
　　 人总想找到那个最好的，可是，什么是最好的？你觉得是最好的那个，是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的？即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么？<br />
　　<br />
　　 对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生？<strong><span style="color: #ff0ff0;">人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。</span><span style="color: #990ff0;">对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。</span></strong>比如你没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业，这辈子就过不下去了？就会很失败？不见得。<br />
　　<br />
　　我想，好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。<br />
　　可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。<strong><span style="color: #336600;">人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。</span></strong><strong><br />
</strong>　　<br />
　<span style="font-size: small;">　四、普通人</span><span style="font-size: small;"><br />
</span>　　<br />
　　我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。<br />
　　<br />
　　 我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁……<br />
　　<br />
　　 所以请你在想自己要什么的时候，要得“现实”一点，你说我想要做李嘉诚，抱歉，我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的，看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们，也绝对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人，王侯将相，人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了。<br />
　　<br />
　　 回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛，比谁要得更多更高，比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大，但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西，那才是你想要的东西。<br />
　　你想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标其实并没有高低之分，你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成功，成功有大有小，快乐却是一样的。我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐，而非成功本身。职业生涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么，忘记了是什么能使我们更快乐。</p>
<p>社会上一夜暴富的新闻很多，这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪，涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船，并不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉，不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气，又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉，却更害怕挨揍，偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住，或者心思活动，或者大感不公，真要叫去做贼，却也不敢。</p>
<p>我还是过普通人的日子，要普通人的快乐，至少，晚上睡得着觉。</p>
<p><span style="font-size: small;">五、跳槽与积累</span><span style="font-size: small;"></p>
<p></span>首先要说明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。</p>
<p>我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作，很多找工作的网站常常给人出些馊主意，要知道他们是盈利性企业，当然要从自身盈利的角度来考虑，大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆，所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心，你跳了槽是否解决问题，是否更加开心，那个，他们管不着。</p>
<p>要跳槽肯定是有问题，一般来说问题发生了，躲是躲不开的，很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信，90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂，你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的，“城里的人拼命想冲出来，而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的。<span style="color: #990000;">换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候，或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决，事实上，那只是“你觉得”。<br />
</span><br />
人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的，而不是象脉冲波一样每每回到起点，我见过不少面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦么？这种日子好过么？</p>
<p>资<span style="color: #990ff0;">本靠的就是积累，这种积累包括人际关系，经验，人脉，口碑……如果常常更换行业，代表几年的积累付之东流，一切从头开始，</span>如果换了两次行业，35岁的时候大概只有5年以下的积累，而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累，谁会占优势？工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，乃至换一个行业，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了时候还是会发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步，要知道每个人都会经历这个过程<span style="color: #330ff0;">，<strong>每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了</strong></span>。<span style="text-decoration: underline;">跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了。<br />
</span><br />
一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是客户关系，人脉，手下，和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命，觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。</p>
<p>你足够了解你的客户吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的手下么？你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情？如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功？</p>
<p><span style="font-size: medium;">六、等待</p>
<p></span>这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，本来不想说这个话题，因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些，但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这是一个躲避不了的话题，还是决定写一写，不爱看的请离开吧。</p>
<p>并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到，并不是每个错误都会被惩罚，并不是每个贪官都会被枪毙，并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到，并不是你每一点付出都能得到公正的回报，并不是你的每一个善意都能被理解……这个，就是世道。好吧，世道不够好，可是，你有推翻世道的勇气么？如果没有，你有更好的解决办法么？<span style="color: #cc0ff0;">有很多时候，人需要一点耐心，一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的办法。<br />
</span><br />
<strong><span style="color: #066330;">有很多时候我们需要等待，需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻</span></strong><span style="color: #066330;">。</span>周润发等待过，刘德华等待过，周星驰等待过，王菲等待过，张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心？你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声？你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子，我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里，他们渴望成功，但却两手空空，一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞。如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样？</p>
<p>曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大就一定要当我的领导么？为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱，而轮到我们的时候，什么事情都要正规化了？有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了，他们在社会上奋斗积累了十几二十年，我们新人来了，他们有的我都想要，我这不是在要公平，我这是在要抢劫。因为我要得太急，因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人，没有钱，没有事业，却有蓬勃的欲望。</p>
<p><span style="color: #cc0ff0;">人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了</span>。<span style="color: #330ff0;">在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来的。</span>至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。</p>
<p><span style="color: #990000;"><strong>逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方</strong></span>。<span style="color: #cc6666;">要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。</span></p>
<p>在最绝望的时候，我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《Jerry Maguire》，让自己重新鼓起勇气，因为，无论什么时候，我们总还是有希望。当所有的人离开的时候，我不失去希望，我不放弃。每天下班坐在车里，我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外，我知道，我在静静等待，等待属于我的那一刻。</p>
<p><span style="font-size: medium;">七、<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e5%85%a5%e5%af%b9%e8%a1%8c%e8%b7%9f%e5%af%b9%e4%ba%ba/" title="View all posts in 入对行跟对人" target="_blank">入对行跟对人</a></span></p>
<p></span>在中国，大概很少有人是一份职业做到底的，虽然如此，第一份工作还是有些需要注意的地方，有两件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行，现代的职业分工已经很细，我们基本上只能在一个行业里成为专家，不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功，到另外一个行业，往往完全不是那么回事情，“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水？”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话，结果这位在百事非常成功的约翰，到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好，也没有哪个行业特别差，或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高，但是他们没说的是，那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美，只是外人看不见。</p>
<p>说实话，我自己都没有发大财，所以我的建议只是让人快乐工作的建议，不是如何发大财的建议，我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行业并没有太大关系，看问题不能只看眼前。比如，从前年开始，国家开始整顿医疗行业，很多医药公司开不下去，很多医药行业的销售开始转行。其实医药行业的不景气是针对所有公司的，并非针对一家公司，大家的日子都不好过，这个时候跑掉是非常不划算的，大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的，大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的，国家不可能永远捏着医药行业不放的，两三年以后光景总归还会好起来的，那个时候别人都跑了而你没跑，那时的日子应该会好过很多。有的时候觉得自己这个行业不行了，问题是，再不行的行业，做得人少了也变成了好行业，当大家都觉得不好的时候，往往却是最好的时候。大家都觉得金融行业好，金融行业门槛高不说，有多少人削尖脑袋要钻进去，竞争激励，进去以后还要时时提防，一个疏忽，就被后来的人给挤掉了，压力巨大，又如何谈得上快乐？也就未必是“好”工作了。</p>
<p>太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段，但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了，国美苏宁永乐其实是贸易型企业，也能上市，鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%，卖茶的一茶一座，卖衣服的海澜之家都能上市……其实选什么行业真的不重要，关键是怎么做。事情都是人做出来的，关键是人。</p>
<p>有一点是需要记住的，这个世界上，有史以来直到我们能够预见得到的未来，成功的人总是少数，有钱的人总是少数，大多数人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多数人的做法和看法，往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此大多数人说好的东西不见得好，大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题，大家越是热情高涨的时候，跌的日子越近。大多数人买房子的时候，房价不会涨，而房价涨的差不多的时候，大多数人才开始买房子。不会有这样一件事情让大家都变成功，发了财，历史上不曾有过，将来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了，还是会在别的时候别的地方失去的。</p>
<p>年轻人在职业生涯的刚开始，尤其要注意的是，要做对的事情，不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆，更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。我的公司是个不行贿的公司，以前很多人不理解，甚至自己的员工也不理解，不过如今，我们是同行中最大的企业，客户乐意和我们打交道，尤其是在国家打击腐败的时候，每个人都知道我们做生意不给钱的名声，都敢于和我们做生意。而勇于给钱的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好觉，人还是要看长远一点。很多时候，看起来最近的路，其实是最远的路，看起来最远的路，其实是最近的路。</p>
<p>跟对人是说，入行后要跟个好领导好老师，刚进社会的人做事情往往没有经验，需要有人言传身教。对于一个人的发展来说，<strong><span style="color: #990330;">一个好领导</span>是非常重要的</strong>。所谓“好”的标准，不是他让你少干活多拿钱，而是以下三个。</p>
<p>首先，<span style="color: #cc0000;">好领导要有宽广的心胸</span>，如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人，所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能力，手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境，还是不要去的好。</p>
<p>其次，<span style="color: #cc0330;">领导要愿意从下属的角度来思考问题</span>，这一点其实是从面试的时候就能发现的，如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有办法说服你，只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。</p>
<p>第三，<span style="color: #cc0000;">领导敢于承担责任</span>，如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领导的责任。</p>
<p>有可能，你碰不到好领导，因为，中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导，因为他坐领导的位置，所以他的话就比较有道理，这是传统观念官本位的误区，可能有大量的这种无知无能的领导，只是，这对于你其实是好事，如果将来有一天你要超过他，你希望他比较聪明还是比较笨？相对来说这样的领导其实不难搞定，只是你要把自己的身段放下来而已。<span style="color: #990000;"><strong>多认识一些人，多和比自己强的人打交道，同样能找到好的老师，不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。<br />
</strong></span></p>
<p><span style="font-size: medium;">八、选择</p>
<p></span>我们每天做的最多的事情，其实是选择，因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题。</p>
<p>我始终认为，在很大的范围内，我们究竟会成为一个什么样的人，决定权在我们自己，每天我们都在做各种各样的选择，我可以不去写这篇文章，去别人的帖子拍拍砖头，也可以写下这些文字，帮助别人的同时也整理自己的思路，我可以多注意下格式让别人易于阅读，也可以写成一堆，我可以就这样发上来，也可以在发以前再看几遍，你可以选择不刮胡子就去面试，也可以选择出门前照照镜子……每天，每一刻我们都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，也可以多花些心思，成千上万的小选择累计起来，就决定了最终我们是个什么样的人。</p>
<p>从某种意义上来说我们的未来不是别人给的，是我们自己选择的，很多人会说我命苦啊，没得选择阿，如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话，的确你没有什么选择，大多数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些，是否对同事更耐心一些，是否把工作做得更细致一些，是否把情况了解得更清楚一些，是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持，是否抛弃掉自己的那些负面的想法，是否原谅一个人的错误，是否相信我在这里写下的这些话，是否不要再犯同样的错误……<strong><span style="color: #ff0000;">生活每天都在给你选择的机会，每天都在给你改变自己人生的机会</span></strong>，你可以选择赖在地上撒泼打滚，也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择。有些选择不是立杆见影的，需要累积，比如农民可以选择自己常常去浇地，也可以选择让老天去浇地，诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来，但常常浇水，大部分苗终究会长出来的，如果你不浇，收成一定很糟糕。</p>
<p>每天生活都在给你机会，他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作，但实际上，他还是在给你机会。我的家庭是一个普通的家庭，没有任何了不起的社会关系，我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆，那个小县城只有一条马路，他们那一代人其实比我们更有理由抱怨，他们什么也没得到，年轻的时候文化大革命，书都没得读，支援边疆插队落户，等到老了，却要给年轻人机会了。他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时，怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后，国家恢复招研究生，他考回了原来的学校。研究生毕业，他被分配到了安徽一家小单位里，又是3年以后，国家第一届招收博士生，他又考回了原来的学校，成为中国第一代博士，那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他，他也没有放弃生活。10年的等待，他做了他自己的选择，他没有放弃，他没有破罐子破摔，所以时机到来的时候，他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人，就决定在你的每个小小的选择之间。</p>
<p>你选择相信什么？你选择和谁交朋友？你选择做什么？你选择怎么做？……我们面临太多的选择，而这些选择当中，意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多，比如选择做什么产品其实并不那么重要，而选择怎么做才重要。选择用什么人并不重要，而选择怎么带这些人才重要。大多数时候选择客观条件并不要紧，大多数关于客观条件的选择并没有对错之分，要紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了，他要去微软也好，他要卖猪肉也好，他要创业也好，他要做游戏代练也好，只要不犯法，不害人，都没有什么关系，<span style="color: #993300;"><strong>要紧的是，选择了以后，怎么把事情做好</strong></span>。</p>
<p>除了这些，你还可以选择时间和环境，比如，你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候，也可以走一步看一步，等到了40岁再说，只是到了40多岁，那正是一辈子最脆弱的时候，上有老下有小，如果在那个时候碰上了职业危机，实在是一件很苦恼的事情。与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦，好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长，也可以选择到野外磨砺，你可以选择在办公室吹冷气的工作，也可以选择40度的酷热下，去见你的客户，只是，这一切最终会累积起来，引导你到你应得的未来。</p>
<p><strong><span style="color: #990000;">我不敢说所有的事情你都有得选择，但是绝大部分事情你有选择，只是往往你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。</span></strong></p>
<p><span style="font-size: small;">九、选择职业</span><span style="font-size: medium;"></p>
<p></span>职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95%。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质，从宏观上看待生意的本质，对于一个生意是否挣钱，是否可以正常运作有着最深刻的认识。</p>
<p>公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公司，销售的局限性在于只看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期，运营成本低，有订单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了，这个时候订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要顾人情。公司大了以后，一切都要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利润率，把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一切。</p>
<p>前两天听到有人说一句话觉得很有道理，<strong><span style="color: #990000;">开始的时候我们想“能做什么？”，</span></strong>等到公司做大了有规模了，我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么领导这么保守，这也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是“能做什么”，而作为公司领导要考虑的方面很多，他比较关心“不能做什么”。</p>
<p>我并非鼓吹大家都去做销售或者财务，究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样的人生有关系，有些人就喜欢下班按时回家，看看书听听音乐，那也挺好，但就不适合找个销售的工作了，否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心，如果选择做财务工作，大概也干不久，因为一般老板不喜欢财务太积极，也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。<strong><span style="color: #990000;">有很多的不快乐，其实是源自不满足，而不满足，很多时候是源自于心不定，而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么，不清楚要什么的结果就是什么都想要，结果什么都没得到。<br />
</span></strong><br />
我想，我们还是因为生活而工作，不是因为工作而生活，生活是最要紧的，工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的，如果生活本身一团乱麻，工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体，要有和睦的家庭……最要紧的，要开心，我的两个销售找我聊天，一肚子苦水，我问他们，2年以前，你什么都没有，工资不高，没有客户关系，没有业绩，处于被开的边缘，现在的你比那时条件好了很多，为什么现在却更加不开心了？如果你做得越好越不开心，那你为什么还要工作？首先的首先，人还是要让自己高兴起来，让自己心态好起来，这种发自内心的改变会让你更有耐心，更有信心，更有气质，更能包容……否则，看看镜子里的你，你满意么？</p>
<p>有人会说，你说得容易，我每天加班，不加班老板就会把我炒掉，每天累得要死，哪有时间娱乐、社交、锻炼？那是人们把目标设定太高的缘故，如果你还在动不动就会被老板炒掉的边缘，那么你当然不能设立太高的目标，难道你还想每天去打高尔夫？你没时间去健身房锻炼身体，但是上下班的时候多走几步可以吧，有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧？办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧？谁规定锻炼就一定要拿出每天2个小时去健身房？你没时间社交，每月参加郊游一次可以吧，周末去参加个什么音乐班，绘画班之类的可以吧，去尝试认识一些同行，和他们找机会交流交流可以吧？开始的时候总是有些难的，但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。<strong><span style="color: #cc0000;">而每天工作得很苦闷，剩下的时间用来咀嚼苦闷，只会陷入恶性循环，让生活更加糟糕。<br />
</span></strong></p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
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		<title>Kloxo无法登陆后台面板端口无监听的解决办法</title>
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		<pubDate>Sun, 06 Jun 2010 11:11:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[centos]]></category>
		<category><![CDATA[apache]]></category>
		<category><![CDATA[Kloxo无法登陆后台面板]]></category>
		<category><![CDATA[lighttpd]]></category>
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		<description><![CDATA[通过到Kloxo官方查找解决办法，找到的下面的方法可以很好的解决此问题。现象如下  service kloxo start Starting kloxo: 11 cat: /usr/local/lxlabs/kloxo//pid/wrapper.pid: No such file or directory 2010-03-30 10:56:23: (network.c.336) SSL: error:00000000:lib(0):func(0):reason(0) mysqld (pid 15468) is running&#8230; Started kloxo 无法监听 7777 和7778端口。 此前进行了一个操作 将 服务器从lighttpd切换成apache，估计是切换没有同时重新编译对应的ssl模块。 第一种办法，也是官方提供的解决办法。 对于 lighttpd 用户: $ yum downgrade openssl $ /etc/init.d/kloxo restart 对于 apache 用户: $ yum downgrade openssl mod_ssl httpd $ /etc/init.d/kloxo restart [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>通过到Kloxo官方查找解决办法，找到的下面的方法可以很好的解决此问题。现象如下</p>
<p> service kloxo start<br />
Starting kloxo: 11<br />
cat: /usr/local/lxlabs/kloxo//pid/wrapper.pid: No such file or directory<br />
2010-03-30 10:56:23: (<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/network-c-336/" title="View all posts in network.c.336" target="_blank">network.c.336</a></span>) <span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/ssl-error00000000/" title="View all posts in SSL: error:00000000" target="_blank">SSL: error:00000000</a></span>:lib(0):func(0):reason(0)<br />
mysqld (pid 15468) is running&#8230;<br />
Started kloxo</p>
<p>无法监听 7777 和7778端口。</p>
<p>此前进行了一个操作 将 服务器从<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/lighttpd/" title="View all posts in lighttpd" target="_blank">lighttpd</a></span>切换成<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/apache/" title="View all posts in apache" target="_blank">apache</a></span>，估计是切换没有同时重新编译对应的ssl模块。</p>
<p>第一种办法，也是官方提供的解决办法。</p>
<p>对于 <span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/lighttpd/" title="View all posts in lighttpd" target="_blank">lighttpd</a></span> 用户:</p>
<div>
<div>
<pre>$ yum downgrade openssl
$ /etc/init.d/kloxo restart</pre>
</div>
</div>
<p>对于 <span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/apache/" title="View all posts in apache" target="_blank">apache</a></span> 用户:</p>
<div>
<div>
<pre>$ yum downgrade openssl mod_ssl httpd
$ /etc/init.d/kloxo restart</pre>
</div>
</div>
<p>第二种办法，是网友提供的解决办法。</p>
<div>
<div>
<pre># wget http://ftp.belnet.be/mirrors/ftp.centos.org/5.4/updates/i386/RPMS/openssl-0.9.8e-12.el5_4.1.i686.rpm
# rpm -e --nodeps openssl-0.9.8e-12.el5_4.6
# rpm -ivh openssl-0.9.8e-12.el5_4.1.i686.rpm</pre>
<pre> </pre>
</div>
</div>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save"><img src="http://www.hebaodans.com/wp-content/plugins/add-to-any/share_save_171_16.png" width="171" height="16" alt="Share/Bookmark"/></a> </p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.hebaodans.com/2010/06/kloxo%e6%97%a0%e6%b3%95%e7%99%bb%e9%99%86%e5%90%8e%e5%8f%b0%e9%9d%a2%e6%9d%bf%e7%ab%af%e5%8f%a3%e6%97%a0%e7%9b%91%e5%90%ac%e7%9a%84%e8%a7%a3%e5%86%b3%e5%8a%9e%e6%b3%95/feed/</wfw:commentRss>
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		<title>男人必看的十部电影 和 女人必看的十部电影</title>
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		<pubDate>Sun, 06 Jun 2010 08:27:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[五味生活]]></category>
		<category><![CDATA[女人必看的十部电影]]></category>
		<category><![CDATA[男人必看的十部电影]]></category>
		<category><![CDATA[阿甘正传]]></category>

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		<description><![CDATA[男人必看的十部电影 和 女人必看的十部电影&#8212;绝对经典 男人必看的十部影片 1《阿甘正传》　课程：执着  　　每次想起阿甘在美国东西海岸之间的奔跑，心里都会止不住的伤感，还有振奋。  　　你相信一个智障儿的成功吗？你相信这世上得到最多的人正是那些不计得失的人吗？  　　阿甘不懂得他不能总跟着一个女人帮她打架，也不懂得一个成年人不该总把***话挂在嘴边。阿甘什么都不知道，他只知道凭着直觉在路上不停地跑，并且最终他跑到了终点。  　　另外，《阿甘正传》还会教给你一个男人必须具备的一种素质——困境中的幽默感。  2《东方不败》　课程：才华  　　男人不应该不看武侠片，如果你只能看一部武侠电影，你会选择什么？我想应该是《东方不败》.满堂花醉三千客，一剑霜寒十四州，剑客的身姿随着剑在空气中的游走而起舞，翩若惊鸿，宛若游龙。金庸的《笑傲江湖》讲的是对自由的追求，徐克、程小东、张叔平、李连杰等一干天才用电影再现了金庸笔下这个瑰丽无比的武侠世界。沧海一声笑的曲子传唱至今，成为我们一个幻想的凭籍，一个逃避现实的出口。  3《美国往事》　课程：人生  　　《美国往事》包含了一个男人在这个世界上所能遇到的一切。友情、爱情、幻想、责任、冲突。它更像是一场让人不愿醒来的梦，当面条躺在床上，在温暖的灯　光和的迷离的电话铃声中回到那些逝去了的岁月，这场梦便开始了，直到最后的面条终于露出笑容，我们才回到自己的人生，去继续那些不尽的故事。什么帮派，什么仇杀，原来都不重要，印象中只有一个毛躁的少年，偷看一个美丽女孩儿跳舞；只有一个负罪的兄弟，每天早早地上床睡觉；只有一个白发苍苍的老人，面对背叛了的友谊，语调平和，不动声色。《美国往事》带着你作了一个三小时四十五分钟的梦。人生如梦，这也许是惟一的感受。  4《罗马假日》　课程：爱情  　　也许《罗马假日》有点瞎浪漫的嫌疑，但奥黛丽。赫本的出现使它真的成了一部童话。她就像是游历人间的天使，美丽得不染纤尘。记者吻过湿淋淋的公主，然后看着她慢慢地走向自己的官邸。那一刻，你是否会在心里默默地说，“别走”？  　　在罗马的宫殿里，两个人站得那样近，也离得那样远。乔只能说：“你的朋友绝不会让你失望。”而公主也只能这样回答，“罗马，当然是罗马。”在人的一生里，即便只有这样一刻心灵的相通，也会少却多少遗憾！  5《勇敢的心》　课程：勇气  　　也许英雄并不是无所不能的神明，但英雄一定是无所畏惧的勇士。在你站在霓虹闪烁的街头，当你面对卑鄙委琐的笑脸，你又想起了那个让你汗颜的华莱士，这时你收起脸上惯带的笑容，默默地向梅尔。吉布森致敬，从来没有这么庄重。因为他让我们明白，什么才是真正的英雄。“Freedom ！”华莱士临死前的一声呐喊，把你的血也点燃了。  6《辛德勒的名单》　课程：责任  　　所谓责任，就是未必做得成却必须去做的事。对于辛德勒来说，救助落难的犹太人是作为一个真正的人的责任。而把那段历史搬上银幕，则是斯皮尔伯格作为一个犹太艺术家的责任。《辛德勒的名单》包含着对受难者的祭奠，对拯救者的敬意，和对光明一定到来的信念。在影片放映后的一片赞誉声中，斯皮尔伯格平静地把影片的全部收益捐给了美国的纳粹大屠杀纪念馆。  7《肖申克的救赎》　课程：信念  　　“有一种鸟儿是永远也关不住的，因为它的每片羽翼上都沾满了自由的光辉。”  　　一个人能够在十五年痛苦的牢狱生活里，不放弃对自由的向往，这是一种怎样的精神力量？所以他成功了，成功夺回了自由。《肖申克的救赎》中有这样一句话：体制化是这样一种东西，一开始你排斥它，后来你习惯它，直到最后你离不开它。想想看，我们的身体已经有多大一部分被体制化了？  8《E.T》 　课程：童心  　　如果看《E.T》时你流泪了，你不要害怕也不要惭愧，不管你有多大的年纪。实际上，能够和孩子们一起为E.T 的遭遇而悲喜，是一件多么让人庆幸的事，这代表着我们还有一点童心未曾泯灭，代表着我们有一些梦想还藏在心底。当长着一双孩子的眼睛的E.T 用超能力让孩子们的自行车飞上夜空，穿过那轮明月的时候，你是否感到了震憾？是否对自己一些已经习惯了的东西产生了怀疑？  9《现代启示录》　课程：痛苦  　　战争是一种秩序的破坏，世界上最可悲最痛苦的事莫过于战争，最痛苦的战争电影莫过于《现代启示录》。《现代启示录》讲的是人性的倒退，秩序的破坏。但文明的进程却没有人能够阻挡。  10《第七封印》　课程：哲思  　　我不敢说我看懂了《第七封印》，但如果要我在临死之前看一部电影，我一定选择《第七封印》。  女人必看的十部电影：  1、《乱世佳人》（Go With the Wind 1939）又译:《飘》—— 坚强  文学名著改编，得到很多女性读者的喜爱。而影片则同该书一样出色，曾荣获第12届奥斯卡最佳影片、最佳导演、最佳女主角、最佳女配角、最佳改编剧本、最佳艺术指导、最佳剪接等七项大奖，这些奖项得任何一个都足以引起人们观看得欲望。克拉克．盖博和费雯．丽在片中演对手戏，就算你不在乎这些导演技巧，艺术指导什么的，光是这两个大明星的表演和耳熟能祥的经典配乐就能够使这近4个小时的影片变的不那么冗长。片中突出的郝思嘉的坚强永远留在观众的心中。  2、《钢琴课》(the piano 1993) —— 沟通  获第46届戛纳电影节金棕榈大奖，第六十六届奥斯卡最佳最佳女主角、女配角，最佳剧本奖。影片导演简．坎皮恩（campion jane）也是女性，用女性思维和感受去拍一部女性题材影片，应该更符合女性观众口味。影片给人印象最深刻的就是主演霍利．亨特（hunter holly）饰演的哑女，只靠动作和表情就能获得奥斯卡女主角奖。最后艾达在船上把钢琴推入海中，她也由于绳子缠绕被拉入海中，在深蓝的海水中下沉，下沉……把她的沉寂带入海底，也把痛苦的记忆沉入海中，给人以很强的震撼。  3、《蒂凡尼的早餐》（Breakfast At Tiffany&#8217;s　1961） —— 虚荣  最初知道这部片子还是源于片中广为流传,经久不衰的插曲《moon river》（&#60;&#60;月亮河&#62;&#62;）这首歌前不久还入选为“二十世纪最经典歌曲”。奥黛丽.赫本塑造的霍莉性格饱满可信，鲁莽，稚气而又脆弱，开创了60年代电影中女性解放角色的先河。男人没有不喜欢奥黛丽.赫本的，而该片的摄影师是弗兰茨．普兰纳——这是奥黛丽最喜欢的摄影师，他把奥黛丽拍得十分漂亮。奥黛丽.赫本在片中边弹边唱《moon river》的形象被评为是她最令人心动的形象。作为女性观众，是不是更应该看看，以便使自己更动人呢？而把本片作为必看的影片还并不只因为此，虽然该片不是一部女性题材影片，但片中突出的主题－－反对“虚荣”和“金钱至上”使其绝对应该被列入女人必看的影片之中，从1961年至今以及日后相当长的一段时间里，该片都有着广泛而深远的现实意义。  4、《简爱》(Jane Eyre 1944)琼．芳登主演 —— 尊严  她说：“你以为，我因为穷，低微，矮小，不美，我就没有灵魂没有心吗？你想错了──我的灵魂和你一样，我的心也和你完全一样，……我们站在上帝脚跟前，是平等的──因为我们是平等的！”我们听到这个声音，并且看到时光流逝当中它在如此众多的心灵中泛起的回响的波纹。虽然这是一部很老的片子了，但经典名著并不会因岁月流逝而变的黯淡，当初该片影响了一大批知识女性，如今，它还是拥有大量喜欢简爱的观众（其中大部分是女性）。不美的人也可以有很美的爱情，如果她象简．爱一样，爱情会使她变美。  5、《白领丽人》)(Working Girl 1988)又名《上班女郎》 —— 才华  上世纪八十年代，随着美国又一个女性就业热潮的出现，好莱坞表现职业女性遭遇和经历的影片也进入了多产期，由迈克．尼科尔斯导演的《打工女郎》就诞生在这一时期，该片以喜剧的方式为职业女性制造了一个美妙的梦幻。这是典型的上班题材影片，现在越来越多的女性成为上班一族，而该片正是一部反映职业女性工作生活的影片。有才华的人是不会被埋没的，借以此片激励众多有才华的白领丽人，通过努力，必将获得成功。  6、《母女情深》（terms of endearment 1983） —— 亲情  孀居的中年妇女奥罗拉．格林威溺爱女儿艾玛，但又有些主观、专横，对女儿的事干涉过多。女儿渴望过独立生活，与英语教师汤姆斯．霍顿结婚后，搬到另一个城市居住。后来，奥罗拉与住在隔壁的退休宇航员加勒特．布列德洛弗产生了感情，身心变得年轻起来，可以和女儿象姐妹一样互相沟通，但不久女儿被癌症夺去了生命。本片获第56届（1983年）奥斯卡最佳导演，最佳女主演，最佳男配角奖，并被认为是80年代最感人肺腑的影片之一，看时自备手绢……  7、《紫色》（the color purple 1985） —— 苦难  史蒂文.斯皮尔伯格导演，胡比.戈德堡(whoopi goldberg)在片中饰西莉，恐怕当初所有看过该片的人谁也不会想到饰演如此悲剧性人物的胡比.戈德堡日后会出演搞笑的喜剧电影《修女也疯狂》系列，并以搞笑风格主持奥斯卡颁奖典礼！不过可惜的是该片获11项奖的提名，最终却一无所获，有评论说该片过于情。不过由此也可以吸取一些教训，那就是－－不要试图包揽奥斯卡所有奖项而兼顾影片的方方面面，还不如只搞几样突出的，这样更容易获奖。  8、《末路狂花》（thelma &#38;louise 1991) —— 女权  美国1991年夏季10大卖座片之一，这部影片被认为是一部典型的女权主义电影，成功地描写了女主角作为普通妇女，在男性的压迫下，被迫走向极端……女权主义者和准备成为女权主义者的女性观众必看！先看这部影片苏珊．萨兰登（susan sarandon）的表演，再看她在《漫步死亡线》中饰演的修女，怎么也看不出是一个人。  9、《漂亮女人》(pretty woman 1990)又名:《风月俏佳人》 —— 浪漫  朱丽娅．罗伯茨的成名作，90年美国最卖座的影片之一。她成功地饰演了这位热情，聪明，漂亮，诚实富有个性的妓女形象而更多受到美国影评界赞扬。甚至认为这是继赫本《罗马假日》的表演以来最令人鼓舞的演出，这无疑奠定了她明星的地位，同时也为该片大增光彩。反映爱情浪漫史的电影为数众多，其中就必然形成了一定套路。我们所熟知的有：古老的白马王子与灰姑娘的爱情传奇。《风月俏佳人》就是一部这种类型的成功之作，也许很多男人会嫌它“俗”，不过女人说了：“俗，但是我喜欢！”麻雀变凤凰是无数女人的梦想，不管什么时候这种影片都会受到欢迎，这就是市场。  10、《女人那话儿》(Women\&#8217;s Private parts  )—— sex 黄真真执导，该片以纪录片形式拍摄，更找来“性女”钟爱宝、导演许鞍华、过气艳星、名模及港姐各不同范畴女性讲述对**、爱情观等。完完全全的女性题材电影，如果说这个片子都不被列入“女人必看”，难道该片算是“男人必看”？不过男人也需要看看，以加深对女人思想的了解。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="title"><a href="http://www.hebaodans.com/2010/06/男人必看的十部电影-和-女人必看的十部电影">男人必看的十部电影 和 女人必看的十部电影&#8212;绝对经典</a></div>
<p>男人必看的十部影片</p>
<p>1《<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e9%98%bf%e7%94%98%e6%ad%a3%e4%bc%a0/" title="View all posts in 阿甘正传" target="_blank">阿甘正传</a></span>》　课程：执着 </p>
<p>　　每次想起阿甘在美国东西海岸之间的奔跑，心里都会止不住的伤感，还有振奋。 </p>
<p>　　你相信一个智障儿的成功吗？你相信这世上得到最多的人正是那些不计得失的人吗？ </p>
<p>　　阿甘不懂得他不能总跟着一个女人帮她打架，也不懂得一个成年人不该总把***话挂在嘴边。阿甘什么都不知道，他只知道凭着直觉在路上不停地跑，并且最终他跑到了终点。 </p>
<p>　　另外，《<span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e9%98%bf%e7%94%98%e6%ad%a3%e4%bc%a0/" title="View all posts in 阿甘正传" target="_blank">阿甘正传</a></span>》还会教给你一个男人必须具备的一种素质——困境中的幽默感。 </p>
<p>2《东方不败》　课程：才华 </p>
<p>　　男人不应该不看武侠片，如果你只能看一部武侠电影，你会选择什么？我想应该是《东方不败》.满堂花醉三千客，一剑霜寒十四州，剑客的身姿随着剑在空气中的游走而起舞，翩若惊鸿，宛若游龙。金庸的《笑傲江湖》讲的是对自由的追求，徐克、程小东、张叔平、李连杰等一干天才用电影再现了金庸笔下这个瑰丽无比的武侠世界。沧海一声笑的曲子传唱至今，成为我们一个幻想的凭籍，一个逃避现实的出口。 </p>
<p>3《美国往事》　课程：人生 </p>
<p>　　《美国往事》包含了一个男人在这个世界上所能遇到的一切。友情、爱情、幻想、责任、冲突。它更像是一场让人不愿醒来的梦，当面条躺在床上，在温暖的灯　光和的迷离的电话铃声中回到那些逝去了的岁月，这场梦便开始了，直到最后的面条终于露出笑容，我们才回到自己的人生，去继续那些不尽的故事。什么帮派，什么仇杀，原来都不重要，印象中只有一个毛躁的少年，偷看一个美丽女孩儿跳舞；只有一个负罪的兄弟，每天早早地上床睡觉；只有一个白发苍苍的老人，面对背叛了的友谊，语调平和，不动声色。《美国往事》带着你作了一个三小时四十五分钟的梦。人生如梦，这也许是惟一的感受。 </p>
<p>4《罗马假日》　课程：爱情 </p>
<p>　　也许《罗马假日》有点瞎浪漫的嫌疑，但奥黛丽。赫本的出现使它真的成了一部童话。她就像是游历人间的天使，美丽得不染纤尘。记者吻过湿淋淋的公主，然后看着她慢慢地走向自己的官邸。那一刻，你是否会在心里默默地说，“别走”？ </p>
<p>　　在罗马的宫殿里，两个人站得那样近，也离得那样远。乔只能说：“你的朋友绝不会让你失望。”而公主也只能这样回答，“罗马，当然是罗马。”在人的一生里，即便只有这样一刻心灵的相通，也会少却多少遗憾！ </p>
<p>5《勇敢的心》　课程：勇气 </p>
<p>　　也许英雄并不是无所不能的神明，但英雄一定是无所畏惧的勇士。在你站在霓虹闪烁的街头，当你面对卑鄙委琐的笑脸，你又想起了那个让你汗颜的华莱士，这时你收起脸上惯带的笑容，默默地向梅尔。吉布森致敬，从来没有这么庄重。因为他让我们明白，什么才是真正的英雄。“Freedom ！”华莱士临死前的一声呐喊，把你的血也点燃了。 </p>
<p>6《辛德勒的名单》　课程：责任 </p>
<p>　　所谓责任，就是未必做得成却必须去做的事。对于辛德勒来说，救助落难的犹太人是作为一个真正的人的责任。而把那段历史搬上银幕，则是斯皮尔伯格作为一个犹太艺术家的责任。《辛德勒的名单》包含着对受难者的祭奠，对拯救者的敬意，和对光明一定到来的信念。在影片放映后的一片赞誉声中，斯皮尔伯格平静地把影片的全部收益捐给了美国的纳粹大屠杀纪念馆。 </p>
<p>7《肖申克的救赎》　课程：信念 </p>
<p>　　“有一种鸟儿是永远也关不住的，因为它的每片羽翼上都沾满了自由的光辉。” </p>
<p>　　一个人能够在十五年痛苦的牢狱生活里，不放弃对自由的向往，这是一种怎样的精神力量？所以他成功了，成功夺回了自由。《肖申克的救赎》中有这样一句话：体制化是这样一种东西，一开始你排斥它，后来你习惯它，直到最后你离不开它。想想看，我们的身体已经有多大一部分被体制化了？ </p>
<p>8《E.T》 　课程：童心 </p>
<p>　　如果看《E.T》时你流泪了，你不要害怕也不要惭愧，不管你有多大的年纪。实际上，能够和孩子们一起为E.T 的遭遇而悲喜，是一件多么让人庆幸的事，这代表着我们还有一点童心未曾泯灭，代表着我们有一些梦想还藏在心底。当长着一双孩子的眼睛的E.T 用超能力让孩子们的自行车飞上夜空，穿过那轮明月的时候，你是否感到了震憾？是否对自己一些已经习惯了的东西产生了怀疑？ </p>
<p>9《现代启示录》　课程：痛苦 </p>
<p>　　战争是一种秩序的破坏，世界上最可悲最痛苦的事莫过于战争，最痛苦的战争电影莫过于《现代启示录》。《现代启示录》讲的是人性的倒退，秩序的破坏。但文明的进程却没有人能够阻挡。 </p>
<p>10《第七封印》　课程：哲思 </p>
<p>　　我不敢说我看懂了《第七封印》，但如果要我在临死之前看一部电影，我一定选择《第七封印》。</p>
<p> <span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/%e5%a5%b3%e4%ba%ba%e5%bf%85%e7%9c%8b%e7%9a%84%e5%8d%81%e9%83%a8%e7%94%b5%e5%bd%b1/" title="View all posts in 女人必看的十部电影" target="_blank">女人必看的十部电影</a></span>： </p>
<p>1、《乱世佳人》（Go With the Wind 1939）又译:《飘》—— 坚强 </p>
<p>文学名著改编，得到很多女性读者的喜爱。而影片则同该书一样出色，曾荣获第12届奥斯卡最佳影片、最佳导演、最佳女主角、最佳女配角、最佳改编剧本、最佳艺术指导、最佳剪接等七项大奖，这些奖项得任何一个都足以引起人们观看得欲望。克拉克．盖博和费雯．丽在片中演对手戏，就算你不在乎这些导演技巧，艺术指导什么的，光是这两个大明星的表演和耳熟能祥的经典配乐就能够使这近4个小时的影片变的不那么冗长。片中突出的郝思嘉的坚强永远留在观众的心中。 </p>
<p>2、《钢琴课》(the piano 1993) —— 沟通 </p>
<p>获第46届戛纳电影节金棕榈大奖，第六十六届奥斯卡最佳最佳女主角、女配角，最佳剧本奖。影片导演简．坎皮恩（campion jane）也是女性，用女性思维和感受去拍一部女性题材影片，应该更符合女性观众口味。影片给人印象最深刻的就是主演霍利．亨特（hunter holly）饰演的哑女，只靠动作和表情就能获得奥斯卡女主角奖。最后艾达在船上把钢琴推入海中，她也由于绳子缠绕被拉入海中，在深蓝的海水中下沉，下沉……把她的沉寂带入海底，也把痛苦的记忆沉入海中，给人以很强的震撼。 </p>
<p>3、《蒂凡尼的早餐》（Breakfast At Tiffany&#8217;s　1961） —— 虚荣 </p>
<p>最初知道这部片子还是源于片中广为流传,经久不衰的插曲《moon river》（&lt;&lt;月亮河&gt;&gt;）这首歌前不久还入选为“二十世纪最经典歌曲”。奥黛丽.赫本塑造的霍莉性格饱满可信，鲁莽，稚气而又脆弱，开创了60年代电影中女性解放角色的先河。男人没有不喜欢奥黛丽.赫本的，而该片的摄影师是弗兰茨．普兰纳——这是奥黛丽最喜欢的摄影师，他把奥黛丽拍得十分漂亮。奥黛丽.赫本在片中边弹边唱《moon river》的形象被评为是她最令人心动的形象。作为女性观众，是不是更应该看看，以便使自己更动人呢？而把本片作为必看的影片还并不只因为此，虽然该片不是一部女性题材影片，但片中突出的主题－－反对“虚荣”和“金钱至上”使其绝对应该被列入女人必看的影片之中，从1961年至今以及日后相当长的一段时间里，该片都有着广泛而深远的现实意义。 </p>
<p>4、《简爱》(Jane Eyre 1944)琼．芳登主演 —— 尊严 </p>
<p>她说：“你以为，我因为穷，低微，矮小，不美，我就没有灵魂没有心吗？你想错了──我的灵魂和你一样，我的心也和你完全一样，……我们站在上帝脚跟前，是平等的──因为我们是平等的！”我们听到这个声音，并且看到时光流逝当中它在如此众多的心灵中泛起的回响的波纹。虽然这是一部很老的片子了，但经典名著并不会因岁月流逝而变的黯淡，当初该片影响了一大批知识女性，如今，它还是拥有大量喜欢简爱的观众（其中大部分是女性）。不美的人也可以有很美的爱情，如果她象简．爱一样，爱情会使她变美。 </p>
<p>5、《白领丽人》)(Working Girl 1988)又名《上班女郎》 —— 才华 </p>
<p>上世纪八十年代，随着美国又一个女性就业热潮的出现，好莱坞表现职业女性遭遇和经历的影片也进入了多产期，由迈克．尼科尔斯导演的《打工女郎》就诞生在这一时期，该片以喜剧的方式为职业女性制造了一个美妙的梦幻。这是典型的上班题材影片，现在越来越多的女性成为上班一族，而该片正是一部反映职业女性工作生活的影片。有才华的人是不会被埋没的，借以此片激励众多有才华的白领丽人，通过努力，必将获得成功。 </p>
<p>6、《母女情深》（terms of endearment 1983） —— 亲情 </p>
<p>孀居的中年妇女奥罗拉．格林威溺爱女儿艾玛，但又有些主观、专横，对女儿的事干涉过多。女儿渴望过独立生活，与英语教师汤姆斯．霍顿结婚后，搬到另一个城市居住。后来，奥罗拉与住在隔壁的退休宇航员加勒特．布列德洛弗产生了感情，身心变得年轻起来，可以和女儿象姐妹一样互相沟通，但不久女儿被癌症夺去了生命。本片获第56届（1983年）奥斯卡最佳导演，最佳女主演，最佳男配角奖，并被认为是80年代最感人肺腑的影片之一，看时自备手绢…… </p>
<p>7、《紫色》（the color purple 1985） —— 苦难 </p>
<p>史蒂文.斯皮尔伯格导演，胡比.戈德堡(whoopi goldberg)在片中饰西莉，恐怕当初所有看过该片的人谁也不会想到饰演如此悲剧性人物的胡比.戈德堡日后会出演搞笑的喜剧电影《修女也疯狂》系列，并以搞笑风格主持奥斯卡颁奖典礼！不过可惜的是该片获11项奖的提名，最终却一无所获，有评论说该片过于情。不过由此也可以吸取一些教训，那就是－－不要试图包揽奥斯卡所有奖项而兼顾影片的方方面面，还不如只搞几样突出的，这样更容易获奖。 </p>
<p>8、《末路狂花》（thelma &amp;louise 1991) —— 女权 </p>
<p>美国1991年夏季10大卖座片之一，这部影片被认为是一部典型的女权主义电影，成功地描写了女主角作为普通妇女，在男性的压迫下，被迫走向极端……女权主义者和准备成为女权主义者的女性观众必看！先看这部影片苏珊．萨兰登（susan sarandon）的表演，再看她在《漫步死亡线》中饰演的修女，怎么也看不出是一个人。 </p>
<p>9、《漂亮女人》(pretty woman 1990)又名:《风月俏佳人》 —— 浪漫 </p>
<p>朱丽娅．罗伯茨的成名作，90年美国最卖座的影片之一。她成功地饰演了这位热情，聪明，漂亮，诚实富有个性的妓女形象而更多受到美国影评界赞扬。甚至认为这是继赫本《罗马假日》的表演以来最令人鼓舞的演出，这无疑奠定了她明星的地位，同时也为该片大增光彩。反映爱情浪漫史的电影为数众多，其中就必然形成了一定套路。我们所熟知的有：古老的白马王子与灰姑娘的爱情传奇。《风月俏佳人》就是一部这种类型的成功之作，也许很多男人会嫌它“俗”，不过女人说了：“俗，但是我喜欢！”麻雀变凤凰是无数女人的梦想，不管什么时候这种影片都会受到欢迎，这就是市场。 </p>
<p>10、《女人那话儿》(Women\&#8217;s Private parts  )—— sex</p>
<p>黄真真执导，该片以纪录片形式拍摄，更找来“性女”钟爱宝、导演许鞍华、过气艳星、名模及港姐各不同范畴女性讲述对**、爱情观等。完完全全的女性题材电影，如果说这个片子都不被列入“女人必看”，难道该片算是“男人必看”？不过男人也需要看看，以加深对女人思想的了解。</p>
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		<pubDate>Sun, 06 Jun 2010 07:58:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[centos]]></category>
		<category><![CDATA[file_exists_not_owned]]></category>
		<category><![CDATA[kloxo文件编辑权限]]></category>

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		<description><![CDATA[kloxo在线编辑文件 提示错误 Alert: file_exists_not_owned 怎么办？ 上传和覆盖也有类似错误。 原因：  这是kloxo的一个bug，There was a very small mistake in the function check_file_if_owned_by_and_throw  解决办法：  下载附件 lxlib.php ，将lxlib.php.txt重命名为lxlib.php文件覆盖到下面路径的php文件：  /usr/local/lxlabs/kloxo/httpdocs/htmllib/phplib/lxlib.php]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>kloxo在线编辑文件 提示错误 Alert: <span class='wp_keywordlink_affiliate'><a href="http://www.hebaodans.com/tag/file_exists_not_owned/" title="View all posts in file_exists_not_owned" target="_blank">file_exists_not_owned</a></span> 怎么办？ 上传和覆盖也有类似错误。</p>
<p><strong>原因：</strong> </p>
<p>这是kloxo的一个bug，There was a very small mistake in the function <strong>check_file_if_owned_by_and_throw</strong> </p>
<p><strong>解决办法：</strong> </p>
<p>下载附件 <a href="http://www.hebaodans.com/wp-content/uploads/2010/06/lxlib.php_.txt">lxlib.php</a> ，将lxlib.php.txt重命名为lxlib.php文件覆盖到下面路径的php文件： </p>
<pre>/usr/local/lxlabs/kloxo/httpdocs/htmllib/phplib/lxlib.php</pre>
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